本报讯 1月30日晚间，湛江国联水产开发股份有限公司（以下简称“国联水产”）发布2025年年度业绩预告，受水产行业周期波动、核心产品价格低迷及战略转型调整等因素影响，公司2025年全年归母净利润延续亏损态势。

　　业内人士分析，尽管业绩承压，但梳理过去一年表现来看，国联水产正处于转型关键期：通过国资基金赋能、剥离非核心资产、聚焦预制菜主业等举措，业务结构持续优化；叠加水产预制菜行业标准化提速、公司长期发展逻辑清晰。

　　国联水产2025年业绩承压是水产行业周期底部与企业战略转型阵痛叠加的阶段性结果。行业层面，2025年南美白对虾等核心产品价格持续低迷，侵蚀传统水产品加工业务毛利，叠加行业整体处于周期底部，市场需求与产品价格双弱，进一步加剧经营压力，原料价格波动带来的存货积压也导致减值损失增加。

　　国联水产2025年全面推进业务结构调整，从全产业链布局向预制菜主业聚焦，转型过程中的资产优化、渠道调整及管理成本上升，对短期业绩形成一定拖累。面对经营压力，国联水产2025年打出“国资注资+资产剥离”组合拳，精简业务结构，全力聚焦预制菜主业。

　　国资赋能方面，2025年7月，公司全资子公司广东国美水产食品有限公司获湛江市海洋壹号产业发展投资基金（以下简称“海洋壹号基金”）战略增资，该资金专项用于产能优化升级、营销渠道拓展及流动资金补充，国资的加入不仅带来资金支持，而且通过资源协同强化了公司在水产深加工产业链的龙头地位。作为政府引导的市场化产业基金，海洋壹号基金后续有望在产业资源对接、产业链协同布局等方面持续为公司赋能，双方也将以此次合作为起点深化产融结合，为公司预制菜主业的规模化扩张与价值链提升打开更大的发展想象空间。

　　业务层面，公司预制菜营收占比持续提升。“321大单品策略”成效显著，现已有面包虾、调味小龙虾、烤鱼、酸菜鱼等多个亿元级销量大单品，形成以大单品为核心、多品类协同的产品矩阵。

　　渠道布局上，公司实现国内国际双循环深度发展，国内成为海底捞、百胜中国等头部餐饮企业核心供应商，与盒马、良之隆等签署亿元级订单；海外摆脱单一市场依赖，2025年上半年国际业务营收及盈利增长均超50%，成功拓展东欧、韩国等新市场，欧洲市场预制菜出口实现突破。同时，公司布局全程低温冷链物流体系，物流能力的提升为全渠道拓展提供了支撑。

　　2026年1月16日，国联水产召开战略规划会议，明确“聚焦优势，效益优先，开启新篇章”的核心方针，以“保质量、保交付、保利润”为行动纲领，为2026年发展定下精细化运营、向盈利增长转变的基调。

　　公司方面表示，将持续集中资源深耕预制菜核心品类，推进产品创新与品质升级，强化大单品竞争力；在巩固头部餐饮、一线商超渠道的基础上，重点下沉三四线城市市场，同时拓展海外新兴市场，优化双循环销售格局；通过数字化、智能化手段赋能全运营环节，建设智能化加工工厂实现精细化品控，全链路降本增效，同时加强应收账款与存货管理，提高资金使用效率，真正实现从规模增长向效益增长的转变。