从中种集团发展脉络看荃银高科未来发展方案——基于中央一号文件政策导向
前言
中种集团作为中国种业“国家队”,历经行政转企业、资本整合、全球技术赋能的发展历程,已成为先正达集团中国核心平台、种业振兴国策的核心执行主体;其耗资22.45亿元完成对荃银高科40.51%的控股,同步托管中种农科实现技术与产业协同,本质是将荃银高科打造成种业航母的“战斗机”、先正达全球技术落地的核心平台。2026年中央一号文件作为“十五五”开局之年的三农工作纲领,将种业振兴、生物育种产业化作为农业科技核心方向,为荃银高科依托中种集团资源、实现跨越式发展划定了清晰路径。本方案结合中种集团发展逻辑、先正达技术赋能、中种农科协同基础,紧扣中央一号文件政策要求,分析荃银高科未来发展的核心方向与实施路径。
一、核心政策依据:2026年中央一号文件相关原文及政策导向
(一)核心原文摘录
1. 整体导向:锚定农业农村现代化,扎实推进乡村全面振兴,守牢国家粮食安全底线,深入实施种业振兴行动,加快选育和推广突破性品种,推进生物育种产业化 。
2. 农业科技:统筹科技创新平台基地建设,加强农业关键核心技术攻关和科技成果高效转化应用,培育壮大农业领域科技领军企业。因地制宜发展农业新质生产力,促进人工智能与农业发展相结合,拓展无人机、物联网、机器人等应用场景 。
3. 生产能力:加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动,促进良田良种良机良法集成增效,推进粮油作物大面积提单产。推动粮食品种培优和品质提升,实施粮食流通提质增效项目 。
(二)历年政策延续性:生物育种产业化持续加码
自2021年起,中央一号文件连续五年聚焦生物育种发展,从“实施重大科技项目”到“启动重大项目”,再到2025年“发展农业新质生产力”、2026年“推进生物育种产业化”,政策导向从技术研发转向产业化落地、大面积推广,为种业企业明确了“技术突破-品种选育-市场推广”的全链条发展要求 。
(三)对荃银高科的核心指导作用
1. 定调发展主线:将生物育种产业化、突破性品种选育作为核心发展任务,与中种集团+先正达的技术资源形成精准契合;
2. 明确能力要求:强化“良种+良法+良机”集成能力,要求荃银高科发挥市场化渠道优势,推动科技成果快速落地转化;
3. 划定支持方向:作为农业科技领军企业培育对象,荃银高科将享受政策层面的技术攻关、成果转化、市场推广等多维度支持;
4. 拓展发展边界:依托农业新质生产力发展要求,推动育种、制种、推广全流程数字化、智能化升级,与中种农科形成协同升级。
二、基础支撑:中种集团为荃银高科奠定的核心发展优势
中种集团70余年的发展,为荃银高科构建了政策背书、技术资源、产业协同、资本保障四大核心优势,成为荃银高科承接一号文件政策、实现跨越式发展的坚实基础。
(一)政策背书:深度绑定国家种业振兴战略
中种集团从原农林部种子局转型而来,始终是种业国策的核心执行主体,荃银高科作为其中核心上市平台,直接纳入国家种业振兴布局,在突破性品种审定、生物育种产业化试点等方面拥有天然政策优势。
(二)技术资源:先正达全球技术的独家落地通道
中种集团通过430亿美元收购先正达,获得全球8000+转基因专利、顶尖种质资源、基因编辑/全基因组选择等核心技术,荃银高科作为指定落地平台,实现技术短板的全面补齐,成为国内生物育种产业化的核心玩家。
(三)产业协同:中种农科形成专业对口互补
中种农科作为水稻全产业链平台,与荃银高科形成“育种-制种-推广”全流程协同,实现制种机械化降本、种质资源共享、渠道覆盖互补,叠加先正达供应链创新中心的支撑,荃银高科的产业落地能力实现质的提升。
(四)资本保障:央企控股的资本运作优势
中种集团以“划转+委托+要约”三步走完成对荃银高科的绝对控股,累计投入超22亿元,为荃银高科开展技术攻关、品种选育、市场扩张提供充足资本保障,同时作为上市平台,具备后续资本运作、资产注入的想象空间。
三、荃银高科未来发展核心路径:紧扣政策+依托资源+发挥优势
基于一号文件政策导向,结合中种集团的资源支撑,荃银高科未来发展以**“生物育种产业化”为核心,以“突破性品种选育”为抓手,以“全产业链协同”为支撑,以“市场化渠道落地”为优势**,打造成为中国种业振兴的“尖刀力量”,实现“中种技术+荃银渠道”的高效融合。
(一)核心任务1:加速生物育种产业化落地,打造核心品种竞争力
1. 技术承接:全面对接先正达全球转基因专利、种质资源,联合中种集团开展玉米、水稻等主粮作物生物育种品种选育,聚焦抗逆、高产、优质等核心特性,快速推出符合国家审定标准的突破性品种;
2. 品种审定:依托中种集团的政策优势,加快生物育种品种的审定进程,率先获得产业化试点资格,抢占市场先机;
3. 试点推广:结合一号文件“大面积提单产”要求,在黄淮海、长江中下游等主粮产区开展生物育种品种试点推广,与中种农科的制种基地形成配套,实现“育繁推”一体化落地。
(二)核心任务2:强化突破性品种选育,覆盖主粮+经济作物全品类
1. 主粮品种培优:聚焦水稻、玉米两大核心品类,依托先正达技术+中种集团春蕾/金秋计划积累,选育高产、优质、抗逆的突破性常规品种与生物育种品种,对接千亿斤粮食产能提升行动;
2. 经济作物补位:发挥荃银高科原有品种优势,开展油菜、花生等油料作物品种选育,契合一号文件“扩大油料多元化供给”要求,完善品类布局;
3. 品种推广增效:推动“良种+良法”集成,结合农业新质生产力要求,配套智能化种植方案,提升品种推广的单产提升效果,实现“优质优价”。
(三)核心任务3:深化与中种农科的全产业链协同,实现降本增效
1. 制种环节协同:共享中种农科的制种机械化技术、试验点资源,推进水稻、玉米制种全程机械化,降低制种成本,提升种子供应能力;
2. 种质资源协同:依托中种农科长沙种质提升创新中心,实现种质资源的共享与升级,加快品种选育速度;
3. 渠道覆盖协同:中种农科聚焦长江中下游水稻主产区,荃银高科发挥全国市场化渠道优势,实现渠道互补,快速提升品种市场占有率。
(四)核心任务4:推动全流程智能化升级,培育农业新质生产力
1. 育种智能化:引入人工智能、物联网技术,开展数字化育种,提升品种选育效率,契合一号文件“农业科技创新效能提升”要求;
2. 制种数字化:与中种农科共建制种基地数字化管理系统,实现种子生产、加工、检测全流程溯源,提升种子品质;
3. 推广精准化:利用大数据分析主粮产区种植需求,实现品种精准推广,同时拓展无人机植保、智慧农业服务等增值业务,提升产业链附加值。
(五)核心任务5:依托先正达全球渠道,布局海外市场
结合一号文件“培育具有国际竞争力的农业企业”要求,依托先正达的全球渠道资源,将荃银高科的优势品种推向东南亚、非洲等水稻、玉米主产区,实现“国内产业化+海外国际化”双轮驱动。
结语
中种集团的发展历程,本质是中国种业从行政化到市场化、从本土化到全球化的升级历程;而荃银高科作为中种集团打造的种业“战斗机”,依托中种集团的政策、技术、资本优势,叠加先正达的全球资源与中种农科的产业协同,成为承接中央一号文件种业振兴政策的核心载体。未来,荃银高科将以生物育种产业化为核心,以突破性品种选育为抓手,实现“技术+渠道”的高效融合,成为中国种业振兴国策下的核心标杆企业,为国家粮食安全、农业农村现代化提供核心支撑。