公告日期：2025-12-30

北京当升材料科技股份有限公司

ESG 管理办法

第一章 总则

第一条 为适应北京当升材料科技股份有限公司（以下称“公司”）的企业战略与可持续发展需要，构建科学、系统、规范的环境、社会及公司治理（以下称“ESG”）工作体系，提升公司在 ESG 方面的风险控制能力和价值创造能力，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《企业环境信息依法披露管理办法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 3 号——可持续发展报告编制》等法律、法规和规范性文件要求，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司总部及所属各级子（分）公司。各单位可根据实际管理需求，参照本办法细化相应管理规定。

第三条 ESG 管理的议题具体如下：

（一）环境议题包括但不限于应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、生态系统和生物多样性保护、环境合规管理、能源利用、水资源利用、循环经济等；

（二）社会议题包括但不限于创新驱动、产品质量与安全、职业健康与安全、责任供应链、知识产权管理、数字化建设、客户服务与沟通、员工权益与福利、员工发展与培训、数据安全与客户隐私保护、合规雇佣、
供应链安全、化学品管理、合规营销、平等、多元化、包容性、平等对待中小企业、社会贡献与乡村振兴和科技伦理等；

（三）公司治理议题包括但不限于公司治理、风险管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、尽职调查和利益相关方沟通等。

第四条 公司坚持以“为新能源产业提供先进关键材料，持续引领行业技术进步”为使命，以绿色材料、智能制造共促能源变革，以诚信品质、卓越运营共创企业价值，与客户、股东、员工、行业和社会共谱可持续发展未来。

第五条 公司围绕企业使命开展 ESG 工作，把可持续发展责任理念全
面融入企业战略、重大决策和企业文化建设，与公司经营管理有机融合，联合上下游企业共同履行可持续发展责任，促进行业高质量发展。

第六条 公司建立和实施 ESG 管理应遵循以下原则：

（一）一致性原则。ESG 管理应融入现有管理体系并保持一致，实现ESG 工作内容的明确和流程的优化；

（二）规范性原则。ESG 管理应符合现行相关法律法规的要求，并随着情况的变化及时加以调整；

（三）系统性原则。ESG 管理应遵循科学的逻辑顺序，系统的管理公司经营活动在 ESG 方面的影响；

（四）透明性原则。ESG 管理应增强社会和投资机构对公司的了解、理解和持续信任，推动利益相关方包容共赢。

第七条 公司应运用现代信息技术和管理手段，建立和完善科学、高效的 ESG 信息管理机制，及时进行信息收集、整理、分析、预测和监督,实现ESG 议题和关键绩效指标有效管理。

第二章 组织架构

第八条 公司应建立结构完整、层级清晰、权责明确和运营高效的 ESG管理体系，明确各层级、各部门、各岗位人员的工作职责，为公司 ESG 工作开展提供组织保障。

第九条 公司董事会是 ESG 事宜的最高负责机构及 ESG 工作的最高决
策层，负责审议公司 ESG 报告。

第十条 董事会战略和可持续发展委员会是 ESG 工作的研究和指导机
构，负责对公司 ESG 战略、ESG 议题管理进行研究并提出建议，指导与监督公司 ESG 工作的落实，并向董事会汇报；

第十一条 ESG 领导小组负责公司 ESG 工作的组织执行与推动落实，
其主要职责包括：

（一）组织执行公司年度 ESG 发展战略、管理工作计划及目标；

（二）起草公司 ESG 管理办法等相关制度；

（三）组织开展利益相关方调研，评估 ESG 议题重要性；

（四）组织识别公司 ESG 风险、评估 ESG 风险影响程度，并制定应对
方案；

（五）指导各单位开展 ESG 管理工作，并实施监督检查；

（六）评估各单位 ESG 绩效表现，并组织制定改进措施；

（七）组织编写公司年度 ESG 报告；

（八）落实可持续发展经费和人才队伍建设；

（九）董事会战略和可持续发展委员会交办的其他 ESG 工作。

第十二条 ESG 专项小组负责相关 ESG 议题的信息收集、整理分析和
改善提升等活动，了解和回应利益相关方期望，并向ESG 领导小组汇报 ESG相关工作。ESG 专项小组分为以下四个小组，其主要职责包括：……
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