公告日期：2026-04-16

北京蓝色光标数据科技集团股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 为建立健全北京蓝色光标数据科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）董事、高级管理人员的激励与约束机制，规范薪酬管理行为，充分调动董事、高级管理人员的工作积极性与创造性，提升公司经营管理效益，实现股东价值与公司可持续发展的有机统一，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规、规范性文件及《北京蓝色光标数据科技集团股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用对象为公司董事、高级管理人员。其中，高级管理人员指公司总经理、副总经理、财务负责人（财务总监）、董事会秘书及《公司章程》界定的其他高级管理人员。

第三条 公司董事、高级管理人员薪酬确定及管理遵循以下原则：

（一）薪酬与保障公司长期稳定发展相结合、与公司股东利益相结合；

（二）薪酬遵循按劳分配与责、权、利统一的原则，体现薪酬与岗位价值、责任履行相符；

（三）公平原则，体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬水平相符；

（四）激励约束并重原则，体现薪酬发放与考核、奖惩、激励机制挂钩；
（五）统筹兼顾原则，合理确定董事、高级管理人员与普通职工的薪酬分配比例，推动薪酬分配向公司关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，促进提高普通职工薪酬水平，实现内部薪酬分配的公平性与激励性。
第二章 薪酬管理机构及职责

第四条 公司董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）是董事、高级管理人员薪酬管理的专门机构，在股东会授权下履行以下职责：

（一）拟定董事、高级管理人员的薪酬标准、分配机制、支付流程及止付追

（二）制定董事、高级管理人员的绩效考核标准，组织实施年度绩效考评工作；

（三）监督薪酬制度的执行情况，对薪酬方案的合理性、合规性进行审查；
（四）负责薪酬制度修订的调研与拟定工作，向董事会提出薪酬调整建议。
第五条 薪酬委员会履行职责时，有权查阅公司战略规划、年度经营计划、财务报告等相关资料，公司各部门应及时、准确提供必要支持。

第六条 薪酬方案的审议与披露程序：

（一）董事薪酬方案由薪酬委员会拟定，经董事会审议通过后，提交公司股东会审批，并依法予以披露；

（二）高级管理人员薪酬方案由薪酬委员会拟定，经董事会审批通过后，向股东会说明并充分披露；

（三）在董事会或薪酬委员会对董事个人进行考评或讨论其薪酬时，该董事应回避；兼任高级管理人员的董事，在讨论其高管薪酬时亦应回避。

第七条 公司人力资源部、财务部、证券部为薪酬方案的实施部门，具体负责薪酬核算、发放、税务代扣代缴及相关资料归档等工作。

第三章 薪酬构成与标准

第八条 公司董事、高级管理人员薪酬根据任职类型分为以下类别：

（一）非独立董事薪酬：兼任高级管理人员的非独立董事，按照其担任的高级管理人员薪酬方案执行，不再单独领取董事职务津贴；未兼任高级管理人员的非独立董事，其薪酬根据岗位职责、履职贡献及公司经营情况确定，由基本薪酬、绩效薪酬及中长期激励三部分构成，其中绩效薪酬占基本薪酬与绩效薪酬总额的比例原则上不低于 50%；不参与公司日常经营管理的外部非独立董事，可领取固定津贴，具体标准由股东会审议确定。

（二）独立董事薪酬：实行固定津贴制，津贴标准由股东会审议确定，按月发放。独立董事履行职责所需的合理费用（如差旅费、会议费等）由公司承担，不参与公司与薪酬挂钩的绩效考核，不享受其他薪酬福利。

（三）高级管理人员薪酬：由基本薪酬、绩效薪酬及中长期激励三部分构成，其中绩效薪酬占基本薪酬与绩效薪酬总额的比例原则上不低于 50%。公司高级管
续发展相协调。

第九条 各薪酬构成部分的确定与发放规则：

（一）基本薪酬：根据岗位价值、职责难度、行业薪酬水平、公司经营规模及普通员工薪酬水平综合确定，按月稳定发放，保障核心管理团队的基本生活与履职保障需求。

（二）绩效薪酬：以公司年度经营目标完成情况为基础，结合个人分管业务绩效考评结果确定。为有效激励董事、高级管理人员工作积极性，可以在每季度结束后基于审慎原则提前预发放季度绩效薪酬；一定比例的绩效薪酬依据经审计的财务数据开展考核，在年度报告披露及考评完成后发放。若公司较上一会计年度由盈利转为亏损或亏损扩大，高级管理人员平均绩效薪酬应相应下降，未下降的需披露具体原因。

（三）中长期激励：公司可根据发展战略，通过限制性股票、股票期权、员工持股计划等形式实施中长期激励，具体方案由薪酬委员会拟定，按……
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