这事儿真有点东西。《疯狂动物城2》一出来,一天票房干到7个亿,预测总票房直奔42亿去,把整个电影市场都给点着了。你想想,现在是什么时候?年底淡季啊,结果硬是被它搞出了春节档的架势。不少影院经理跟我聊过,说这段时间几乎全天只放这一部片子,别的电影连排片的机会都没有。排片占比接近80%,票房占比冲到95%以上,什么叫绝对统治力?这就是。
更值得琢磨的是观众结构。数据显示,24岁以下的年轻人占了快三成,想看人群里近六成是30岁以下的。这说明什么?年轻观众回来了。这几年行业一直在喊“年轻人不进电影院了”,可人家不是不看,是不想为套路化、堆特效的片子买单。《疯狂动物城2》能成,靠的是IP长线运营和情感共鸣。从第一部上映到现在九年,迪士尼愣是没让这个IP凉下去,反而通过授权商品、主题园区持续加热。光大中华区授权业务三年涨了三倍,上万个联名产品在路上,泡泡玛特、瑞幸这些品牌的联动一出,直接破圈。
背后还有个细节很多人没注意:中国电影负责引进发行,片子火了,公司股价立马涨停。这反应速度,说明资本市场对优质内容的敏感度越来越高。其实不只是这一部,《哪吒之魔童闹海》年初也爆过,动画电影成了顶流,不是偶然。观众现在看电影,不再是习惯性消费,而是决策性消费。他们看评分、重口碑,要故事、要情绪价值。那些还在靠流量明星和工业糖精撑场面的片子,自然就被晾在一边了。
再往深了看,这次内地市场贡献了全球三分之二的票房,北美才不到6000万美元。中国已经成为迪士尼全球战略的“顶梁柱”。这种反向输出的趋势越来越明显——不是我们在追好莱坞,而是好莱坞的内容开始为中国市场定制节奏。接下来《阿凡达3》也要上了,如果热度能延续,今年Q4电影大盘有望超过去年。对于整个产业链来说,这才是真正的回暖信号。
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