董秘您好,近年来极端气候频发,水资源供给压力上升。想向公司请教:
(1)公司“三农三水”业务体系中,应对缺水危机的核心产品、工程模式有哪些,能否简要说明其应用场景;
(2)大理再生水项目落地后,是否标志着公司正式切入再生水资源赛道,再生水业务未来在整体营收目标中的定位如何;
(3)再生水、污水资源化业务,是否会作为公司未来重点拓展的增长方向?感谢。
大禹节水:
尊敬的投资者,您好!感谢您的关注。
(1)公司“三农三水”业务体系中,应对缺水场景的核心产品主要包括滴喷灌成套装备、水肥一体化设备、过滤及智能测控设备,以及水利物联网终端和智慧灌区平台。工程实施方面:元谋模式多用于干旱河谷、缺水灌区高标准农田,配套骨干管网+田间滴灌+智慧计量,同步衔接农业水价改革,实现总量管控、定额用水;EPC+O以及水管家运营模式适用于灌区现代化改造、农村饮水提质工程,实现从设计、建设到长期运维一体化,保障工程持续节水增效;三水共治回用模式以晋宁项目为代表,适用于流域管控区,开展污水资源化回用等。
(2)大理再生水项目是公司污水治理向再生水回用链条延伸的重要示范项目。目前该项目尚在建设周期(2026年中标,建设期3年),相关业务处于示范推广阶段,公司未对该板块单独设置营收考核目标,业务主要依托现有灌区、高效节水等农水业务协同推进。
(3)再生水与污水资源化利用是公司拓展方向之一。公司依托农业水利主业,围绕农村、灌区及流域生态场景,推动污水资源化用于农业灌溉和生态补水。该业务拓展节奏受政策、项目招投标等因素影响,后续进展公司将在定期报告及临时公告中及时披露,敬请留意。
尊敬的投资者,您好!感谢您的关注。
(1)公司“三农三水”业务体系中,应对缺水场景的核心产品主要包括滴喷灌成套装备、水肥一体化设备、过滤及智能测控设备,以及水利物联网终端和智慧灌区平台。工程实施方面:元谋模式多用于干旱河谷、缺水灌区高标准农田,配套骨干管网+田间滴灌+智慧计量,同步衔接农业水价改革,实现总量管控、定额用水;EPC+O以及水管家运营模式适用于灌区现代化改造、农村饮水提质工程,实现从设计、建设到长期运维一体化,保障工程持续节水增效;三水共治回用模式以晋宁项目为代表,适用于流域管控区,开展污水资源化回用等。
(2)大理再生水项目是公司污水治理向再生水回用链条延伸的重要示范项目。目前该项目尚在建设周期(2026年中标,建设期3年),相关业务处于示范推广阶段,公司未对该板块单独设置营收考核目标,业务主要依托现有灌区、高效节水等农水业务协同推进。
(3)再生水与污水资源化利用是公司拓展方向之一。公司依托农业水利主业,围绕农村、灌区及流域生态场景,推动污水资源化用于农业灌溉和生态补水。该业务拓展节奏受政策、项目招投标等因素影响,后续进展公司将在定期报告及临时公告中及时披露,敬请留意。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2026-11-03 15:00:04
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