亿纬锂能大动作不断！继11月19日宣布股权激励调整与归属议案通过后，公司同日又披露了两项重磅操作：一是子公司将持有的SK新能源30%股权与SK On所持亿纬集能49%股权进行置换；二是与华宝新能签署固态电池战略合作协议。这一连串动作背后，释放出怎样的战略信号？

激励计划落地，核心团队持续绑定

根据公告，亿纬锂能在第七届董事会第二次会议上审议通过了多项股权激励相关议案。其中，第三期激励计划涉及1,219名员工，归属股份数量为343.69万股，归属价格为74.44元/股；第六期激励计划则有597人完成归属，合计获得3,448.31万股，价格为22.02元/股。与此同时，公司也作废及注销了部分未达考核条件的权益，合计涉及限制性股票1,447.4万股和股票期权381.9万份。

这一系列操作表明，公司在持续推进长效激励机制的同时，也在强化绩效导向。能够顺利归属的员工群体，意味着其所在部门或个人业绩达到了既定目标。而对未达标部分的及时清理，则体现了管理的严肃性和资源优化配置的决心。这不仅是对核心人才的正向激励，也为后续梯队建设腾出了空间。

资产结构优化，聚焦自主控制力提升

值得关注的是，公司当日还公布了与SK On的股权置换方案。通过此次置换，亿纬动力香港不再持有SK新能源（江苏）有限公司股权，但其对亿纬集能的持股比例由51%提升至55.2%，并间接实现对亿纬集能100%控股。这意味着，公司在动力电池关键产能上的控制权进一步增强，减少了对外部合资方的依赖。

结合近期亿纬锂能加大套期保值额度、布局固态电池量产基地等动作来看，公司正在从供应链管理、核心技术掌控到产能自主化等多个维度同步发力。特别是在当前行业竞争加剧、原材料价格波动频繁的背景下，这种“强控制、稳供应”的策略显得尤为关键。

此外，与华宝新能在固态电池领域的深度合作，也预示着亿纬正加速切入下一代电池技术赛道。考虑到华宝新能在便携式储能市场的领先地位，双方的合作有望快速推动固态电池在消费级场景的应用落地，形成新的增长极。