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发表于 2025-04-24 19:41:16 股吧网页版
顺博合金:内部控制审计报告 查看PDF原文

公告日期:2025-04-25

重庆顺博铝合金股份有限公司

内部控制审计报告

内部控制审计报告

众会字(2025)第 02912 号
重庆顺博铝合金股份有限公司全体股东:

按照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求,我们审计了重
庆顺博铝合金股份有限公司(以下简称“重庆顺博公司”)2024 年 12 月 31 日的财务报告内
部控制的有效性。
一、企业对内部控制的责任

按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》的规定,建立健全和有效实施内部控制,并评价其有效性是重庆顺博公司董事会的责任。二、注册会计师的责任

我们的责任是在实施审计工作的基础上,对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。
三、内部控制的固有局限性

内部控制具有固有局限性,存在不能防止和发现错报的可能性。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制审计结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。
四、财务报告内部控制审计意见

我们认为,重庆顺博公司于 2024 年 12 月 31 日按照《企业内部控制基本规范》和相关
规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

(此页无正文)
众华会计师事务所(特殊普通合伙) 中国注册会计师

中国注册会计师

中国,上海 2025 年 4 月 24 日

重庆顺博铝合金股份有限公司

2024年度内部控制评价报告

重庆顺博铝合金股份有限公司全体股东:

重庆顺博铝合金股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司” )根据财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引、深圳证券交易所发布的《上市公司内部控制指引》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号一一主板上市公司规范运作》等法律、法规和规范性文件的要求,结合公司内部控制相关管理制度,在内部
控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司截止 2024 年 12 月 31 日内部控制的有
效性进行了自我评价。
一、重要声明

按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制建设情况
(一)公司内部控制环境
1、公司的治理机构

公司严格按照《公司法》等法律法规的要求,建立健全了股东大会、董事会、监事会等治理机构、议事规则和决策程序,履行《公司法》和《公司章程》所规定的各项职责。公司董事会设立了四个专门委员会:战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、提名委员会。战略委员会主要负责对公司中长期发展战略规划和重大投资决策进行研究并提出建议,向董事会报告工作并对董事会负责;薪酬与考核委员会主要负责制定公司董事及经理人员的考核标准并进行考核,负责制定、审查公司董事及经理人员的薪酬政策与方案,对董事会负责;审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作;提名委员会主要负责对公司董事及高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。

公司管理层对内部控制制度的制定和有效执行负责,通过指挥、协调、管理、监督各业务管理部门行使经营管理权力,管理公司日常事务。
2、公司的组织结构

公司为了提高经营管理层的工作效率,建立董事会领导下的总经理负责制,并且根据实际情况并结合职责划分,设立了董事会办公室、生产部、技质部、计发部、采购部、销售部、物资部、设备部、行政部、财务部、审计部、安全环保部等职能部门,制定了相应的岗位职责制度,各职能部门之间职责明确,相互牵制,分工合作,形成了有效的分层级管理体……
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