追觅科技战略赋能：实控人变更＋供应链协同

1．控制权变更与战略入股追觅科技创始人俞浩通过持股平台成为公司实控人，以资本纽带实现深度绑定，打开包装＋智能硬件协同空间，为传统包装注入智能制造与新业务增量预期。

2．战略合作与业务落地﹣订单协同：追觅导入智能清洁、硬件产品包装订单，盘活产能、提升产能利用率。﹣智能制造升级：追觅输出自动化与产线改造技术，推进降本增效、提升良品率。﹣新壳体业务：规划承接机器人／智能硬件结构件与外壳订单，打开第二成长曲线。- 全球化协同：依托追觅海外渠道，推进包装与结构件业务出海，拓展增量市场。三、研发费用投入：绿色包装＋智能生产双主线。

三，研发聚焦轻量化金属包装、高阻隔材料、无菌纸罐CartoCan、智能灌装与产线自动化， 2024-2025年研发费率约3%，高于行业平均。 重点投入德国CartoCan无菌纸罐系统，以可再生材料、低碳排放打造绿色包装壁垒；持续推进智能工厂与数字化管控，提升运营效率与盈利水平。四、海外布局：越南市场突破，全球化起步海外以东南亚为核心，重点拓展越南等市场的啤酒罐、二片罐出口业务，已实现小批量供货与订单落地。依托国内产能与成本优势，叠加追觅全球化渠道支持，逐步提升海外收入占比，打开外需增长空间。

五、营收占比：结构稳定，协同业务逐步放量-2025年：金属包装76%、灌.4%、其他10.6%- 2026 年：金属 包装70%-73%、灌装14%-15%、追觅协同／海外8%-10%- 2028年：新业务与海外占比提升至30%