$嘉美包装(SZ002969)$ 和央视的战略合作伙伴关系解读

我给你用最直白、好懂、不绕弯的话讲清楚，一看就明白：

战略合作伙伴 vs 一般合作伙伴

1. 关系深度不一样

一般合作伙伴

就是普通合作：你卖我买、你做我用，一单一结，合作完就结束。

没长期规划，没资源互换，更不共担风险。

战略合作伙伴

是深度绑定：不只做一单生意，而是长期、整体、共同发展。

双方会共享资源、技术、渠道、品牌，一起规划未来。

2. 合作范围不一样

一般合作：单点、局部（比如只供某类产品、只做某场活动）

战略合作：全面、长期（市场、品牌、技术、产品、渠道全方位联动）

3. 权利与地位不一样

一般合作伙伴：普通身份，没优先权

战略合作伙伴：优先合作权、独家资源、联合发声、联合品牌

4. 风险与利益不一样

一般合作：各赚各的，各担各的

战略合作：利益共享、风险共担，一荣俱荣，一损俱损

5. 一句话总结

一般合作伙伴 = 普通朋友，偶尔帮忙

战略合作伙伴 = 铁杆盟友，长期并肩

我注意到，春晚和央视合作的品牌方多达20几家，但是“战略合作伙伴”关系的只有两家公司，追觅科技旗下四家公司均是战略合作伙伴关系。非同一般。可以预见今后三年央视深度绑定追觅科技，必鉴证万亿目标的奇迹。这也是央视慧眼识英雄。