简单来说,追觅科技创始人俞浩通过一场**“协议转让+主动要约”**的资本运作,斥
简单来说,追觅科技创始人俞浩通过一场**“协议转让+主动要约”**的资本运作,斥资逾22.82亿元,成为了嘉美包装的实际控制人。这不仅仅是简单的收购,更像是一场**“科技赋能传统制造”**的跨界联姻。以下是两者关系的详细解读:### 1. 控制权关系:俞浩“入主”嘉美包装追觅科技本身是一家高速成长的智能家电科技公司,而嘉美包装是一家传统的食品饮料金属包装制造商。两者通过追觅科技的创始人**俞浩**建立了直接联系。* **交易核心:** 俞浩通过其旗下的持股平台——**苏州逐越鸿智科技发展合伙企业**(简称“逐越鸿智”),以每股4.45元的价格,受让了嘉美包装原控股股东的股份。* **交易结果:** 交易完成后,俞浩成为了嘉美包装的实际控制人。如果要约收购全部完成,逐越鸿智将持有嘉美包装约54.90%的股份。### 2. 战略意图:科技与传统的碰撞这次联姻并非偶然,双方在业务和战略上有着互补的期待:* **科技赋能传统产线:** 追觅科技在智能清洁、智能制造方面有深厚积累(如高速马达、智能算法)。俞浩计划将这些技术引入嘉美包装,推动其在**企业数字化、智能制造、新材料应用及供应链优化**等方面的升级,帮助这家老牌包装企业向“智造”转型。* **资本平台的利用:** 追觅科技正处于业务高速扩张期(涉足家电、汽车、手机等领域),资金需求大。通过入主嘉美包装,俞浩获得了一个现成的A股融资平台,这被视为其资本布局的关键一步,未来可能为追觅生态的其他业务提供资金支持或上市通道。### 3. 业务承诺与未来预期虽然“掌门人”换了,但嘉美包装的主营业务在短期内不会发生颠覆性变化。* **业绩对赌:** 原实控人承诺,嘉美包装的原有包装业务在2026年至2030年期间,每年归母净利润不低于1.2亿元。* **双轮驱动:** 未来嘉美包装可能会形成“双轮驱动”的局面:一方面继续深耕原有的食品饮料包装(如养元饮品、王老吉等客户的业务);另一方面,尝试探索智能包装、高端定制等新赛道。### 总结:两者关系一览表 维度 | 关系描述 :--- | :--- **核心纽带** | 追觅科技创始人 **俞浩** **资本关系** | 俞浩通过“逐越鸿智”控股嘉美包装,成为实控人 **战略定位** | **“科技+制造”**:追觅用技术赋能嘉美包装的生产线 **未来想象** | 嘉美包装可能成为追觅生态体系中的**资本运作平台**或**产业协同平台** 简单来说,嘉美包装现在是俞浩麾下的“上市公司旗舰”,他正试图将追觅的“科技基因”注入这家传统包装企业,以期产生新的化学反应。
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