长城证券干了一件大事——5月9日，它发行了深交所历史上第一只证券公司科技创新债券。这不仅是长城证券的高光时刻，也标志着券商服务科技企业的金融工具再进一步。

  这只科创债规模5亿元，期限2年，票面利率低至1.79%，所募资金将直接投向高新技术产业和战略性新兴产业。而这一动作，并非孤立事件。今年以来，政策层面对科技创新债券的支持力度明显加大。5月央行与证监会联合发文，鼓励金融机构发行科创债，随后中信证券、国泰海通、华泰等头部券商纷纷跟进。据Wind数据，截至10月24日，年内已有42家券商发行57只科创债，总规模接近592亿元。其中，招商证券、中信证券等头部机构发行量居前，均超50亿元。

  更值得注意的是，不少券商还在对原有公司债进行“转型”。比如第一创业、西部证券、广发证券都陆续将已获批或正在发行的公司债更名为“科技创新债券”，并调整资金用途——至少70%的资金必须用于支持科技创新类业务，包括股权投资、基金出资、债权支持等形式，剩下不超过30%可用于补充流动资金。这种“旧瓶装新酒”的操作，既体现了监管引导下的战略转向，也反映出券商在资产配置上正主动向国家战略方向靠拢。

  而在这一轮科创债热潮中，长城证券的角色尤为突出。它不仅是首批参与者，更是创新实践者。除了自身发行首单券商科创债外，它还主承销了全国首单“绿色+乡村振兴+科技创新”三重主题债券，助力华能澜沧江水电融资10亿元；又帮助招商资本发行深圳地区创投机构首单科创债，为科技创新企业提供长期低成本资金。

  说实话，看到这些动作，我是有点意外的。毕竟在很多人印象里，长城证券并非行业龙头，但它的战略定力和执行力却很扎实。早在2021年，它就在“十四五”规划中明确提出聚焦“科创金融”，并围绕能源电力产业链打造“科创金融港”，目前已储备相关企业432家，推动氢能项目合作、技术交流等活动十余场。这种“产业+金融”的深度绑定模式，不是简单地做一笔承销生意，而是真正试图打通“科技—产业—金融”循环。

  在我看来，长城证券的做法提供了一个有价值的样本：中小型券商未必非要拼规模、拼通道，只要找准资源禀赋——比如背靠华能集团的能源背景——就能走出差异化路径。尤其是在当前强调“新质生产力”和科技自立的大背景下，谁能更精准地服务于硬科技企业，谁就可能在未来赢得更多空间。

  当然，市场也给出了积极反馈。最新数据显示，长城证券股价报11.68元，涨幅3.09%，成交额超10亿元，人气明显升温。这背后，不只是短期概念炒作，更可能是投资者对其长期战略的认可。