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发表于 2025-11-23 09:22:39 创作中心网页端 发布于 上海
天赐材料砸2亿美元在美建厂,20万吨电解液产能震撼落地

  天赐材料北美首座电解液工厂破土动工

  11月21日,天赐材料位于美国德州贝敦的北美首座电解液工厂正式破土动工。这个总投资约2亿美元的项目,未来将形成年产20万吨电解液的生产能力,标志着天赐材料在海外建设大型制造基地的战略迈出实质性一步。据悉,该基地是公司首个海外大型生产基地,选址美国也显示出其深度融入全球新能源产业链的意图。

  从项目规模来看,2亿美元的投资对应20万吨产能,体现出较高的资本效率。考虑到北美市场对动力电池原材料日益增长的需求,尤其是在电动车渗透率持续提升的背景下,本地化生产不仅能缩短供应链、降低物流成本,还能更好应对潜在的贸易壁垒和政策风险。天赐材料此时落子美国,时机把握得较为精准。

  一场前瞻性的海外布局

  看到这条消息时,我第一反应是:这步棋走得稳,但也不无挑战。作为全球电解液行业的龙头企业,天赐材料在国内早已建立起强大的成本和技术优势,但海外市场尤其是欧美地区的准入门槛更高,涉及环保标准、劳工法规以及本地客户认证体系等多个维度。选择在德州建厂,一方面看中了当地相对友好的营商环境和能源成本优势,另一方面也是为了贴近核心客户——无论是特斯拉、福特还是其他北美本土电池厂商,就近配套都是加分项。

  不过我也清楚,出海从来不是简单的复制粘贴。此前已有不少中国制造业企业在海外扩张中遭遇水土不服,文化差异、管理跨度、地缘政治波动都可能成为隐性成本。天赐材料此次直接投建大型工厂,而非通过合资或并购切入,说明公司对自身运营能力和长期战略有较强信心。

  更值得关注的是二级市场的反应。尽管这一动作属于中长期利好,但今日股价却出现明显回调,跌幅接近10%。这或许反映出部分投资者对短期盈利承压的担忧,毕竟海外建厂前期投入大、回报周期长。但从全球产业格局演变角度看,谁先完成本地化产能布局,谁就更有可能在未来竞争中掌握话语权。

  在我看来,这件事的意义不止于一家企业的扩张,它更像是中国新能源上游企业全球化进程的一个缩影。当我们的材料公司也开始在美国“买地建厂”,这意味着产业链的竞争已经从价格战走向了全球运营能力的比拼。天赐这一步,迈得谨慎,但也足够坚定。

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