公司保壳的第五条成本控制:持续实施成本控制措施,涵盖人员配置优化、提升人员效率和产出比、确保采购的合理性和性价比、监控费用支出的合理性、提高产品质量合格率,而实际情况是公司2024年销售人员只有区区23人,行政管理人员58人,而且副总七名之多,而且大多是高薪,请问公司不是自己打脸吗?一个生产销售药品的才23名销售人员?请公司正面解释!
*ST双成:
尊敬的投资者您好,公司销售模式主要是招商和市场推广相结合的模式,公司在各地区派驻商务经理,产品以地区或医院为单位进行招商,由专业市场推广公司负责市场调研,学术培训,产品宣传,临床指导,各地商业公司负责药品配送,公司销售人员包括公司商务经理及销售内勤等人员。公司行政人员(含合并报表范围内子公司)包括人力资源部、EHS部、物业部、采购部等多个部门的人员。公司根据业务发展需求构建专业化管理架构,分设多个副总经理管理相关事务,公司现有组织架构满足实际经营开展的需要,公司将持续提高管理水平、提升经营效率,不断完善组织及人员构成,确保公司稳健发展。感谢您的关注。
尊敬的投资者您好,公司销售模式主要是招商和市场推广相结合的模式,公司在各地区派驻商务经理,产品以地区或医院为单位进行招商,由专业市场推广公司负责市场调研,学术培训,产品宣传,临床指导,各地商业公司负责药品配送,公司销售人员包括公司商务经理及销售内勤等人员。公司行政人员(含合并报表范围内子公司)包括人力资源部、EHS部、物业部、采购部等多个部门的人员。公司根据业务发展需求构建专业化管理架构,分设多个副总经理管理相关事务,公司现有组织架构满足实际经营开展的需要,公司将持续提高管理水平、提升经营效率,不断完善组织及人员构成,确保公司稳健发展。感谢您的关注。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-11-26 20:45:12
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