世界级展会不是办出来的，是长出来的

  看到AIE这个“一展双城”的全球智能机械与电子产品博览会，第一反应是：时机到了。

  顶级展会从来不是靠行政推动就能立起来的。CES之所以能持续五十年引领风向，IFA能在柏林年年爆满，背后是欧美产业体系几十年的积累。它们不是展会，而是产业生态的集中外溢。现在中国有这个底子了。

  广东是什么水平？全球40%的智能手机、70%的消费级无人机从这里出去，全国1/3的工业机器人、1/4的新能源汽车也在这里生产。华为、比亚迪、大疆、格力、小鹏……这些企业不是代工贴牌，而是在定义产品、制定标准。产业根基已经扎得足够深，缺的只是一个把内功亮出来的舞台。

  所以AIE的出现不是偶然。它选址粤港澳大湾区，本身就是对产业现实的尊重。更关键的是它的“双城”设计——珠海主攻制造落地和场景应用，澳门侧重国际商贸与资本对接。这不光是地理上的拆分，而是功能上的精准切片：一边连供应链，一边接全球市场。

  问题出在哪？在于这种模式能不能持续跑通。目前颗粒度还不够，比如两地人流、物流如何高效联动，跨境数据流动和保税展示的实际操作细节还没看到。横琴的“分线管理”政策是个突破口，但具体打法还得看后续运营。

  再看参展阵容，硬核是真的硬核。大疆的新无人机、广汽的全固态电池中试产线、华为的全液冷超充和鸿蒙智家方案，全是能打的技术。这些企业不再只是参展商，而是生态主导者。它们带来的不只是展品，还有整个上下游的合作网络。这才是展会能“活”起来的关键。

  国家人工智能应用中试基地也在同期启动，由深圳、东莞共建，联通承建。这意味着从技术研发到量产验证的链条开始系统化补强。AI终端不再是概念，而是可测试、可迭代、可复制的工业化流程。这对提升整体产业响应速度至关重要。

  所以，关键点就在于：AIE能不能从一场高规格的集中展示，变成常态化的资源撮合平台？它的价值不在于三天会期来了多少人，而在于会后有没有持续促成订单、技术合作和资本落地。

  我们来盘一盘——产业基础有了，龙头企业有了，政策支持也到位了，缺的是时间沉淀和品牌信任。CES也不是第一届就成气候的。只要坚持市场化、专业化方向，让企业真能拿到单子、找到伙伴，影响力自然会滚雪球。

  在我看来，AIE生逢其时。它不是要复制CES或IFA，而是走出一条“制造+应用+出海”一体化的新路径。这条路走成了，中国就不只是世界工厂，更是全球创新议程的设定者之一。