公告日期：2025-04-26

薪酬福利管理制度
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目 录

第一章 总则......2
第二章 职系、职等与职级......2
第三章 薪酬结构......3
第四章 薪酬定级与调整......4
第五章 薪酬核算与发放......4
第六章 福利待遇......5
第七章 薪酬保密规定 ......5
第八章 附则......5

薪酬福利管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步规范福州达华智能科技股份有限公司（以下简称“达华智能”或“公司”）人力资源管理，在公司价值分配导向的前提下，建立与完善薪酬福利体系，以激发员工潜能，实现公司人才可持续发展的目标，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于达华智能各部门、子公司、事业部。子公司、事业部可根据实际情况，在本管理制度架构下制定具体执行方案、细则，但不得与本制度冲突，并报公司批准后执行。
第三条 公司薪酬管理遵从以下原则：
（一）价值原则：根据岗位在公司战略方向及业务落地执行的相对价值和任职者的能力匹配情况确定固定薪酬，体现以岗定薪，鼓励能力提升。
（二）市场原则：参考外部市场薪酬水平，根据公司实际经营情况，确定公司整体薪酬和福利水平。
（三）发展原则：随着公司经营的不断发展，公司薪酬激励策略可进行适当调整，以确保薪酬策略支持和服务于公司战略发展的要求。

第二章 职系、职等与职级

第四条 公司岗位分为两大职系：管理（M）和专业（P）。
第五条 公司管理职系分为高层管理、中层管理、基层管理三个职等。
第六条 公司管理职系对应的职等、职级见下表：

职等 职级 管理职系各岗位名称

公司岗位 子公司/事业部岗位

高层 M8 总经理级 董事长/总经理

管理 M7 副总经理级 副总经理/董秘/财务总监

中层 M6 资深总监级 部门总监 总经理/副总经理

管理 M5 总监级 部门总监/部门经理 副总经理/部门总监/区域总经理

基层 M4 经理级 部门经理 部门副总监/区域副总经理/部门经理

管理 M3 主管级 部门主管 区域部门经理

第七条 公司专业职系对应的职级从高至低分为：P7 首席专家、P6 专家、P5 主任、P4高级、P3 中级、P2 初级、P1 助理级。

第八条 根据岗位价值，同一职级的薪酬范围大致相同，管理类和专业类职级薪酬对应关系及薪酬范围见下表：

管理类和专业类职级工资对应关系及薪酬范围

职级 管理序列M 专业序列P 职级工资范围（元/月）

8 M8总经理级 50000～110000

7 M7副总经理级 P7首席专家 35200～70000

6 M6资深总监级 P6专家 由管理层制定

5 M5总监级 P5主任 由管理层制定

4 M4经理级 P4高级 由管理层制定

3 M3主管级 P3中级 由管理层制定

2 P2初级 由管理层制定

1 P1助理 由管理层制定

以上“职级工资范围”由股东大会授权董事会薪酬与考核委员会据市场行情和公司实际情况实施调整。

第三章 薪酬结构

第九条 员工薪酬结构主要由固定薪酬、浮动薪酬、各类补贴和中长期激励构成。
（一）固定薪酬：按月发放，由职级工资（基本工资+岗位工资）、司龄工资、兼职工资等构成。
（二）浮动薪酬：由月/季度绩效、年终绩效、业……
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