立讯精密刚刚释放了一个重要信号：2021年股票期权激励计划预留授予的第三个行权期，行权条件正式成就。根据公司公告，共有272名激励对象符合行权条件，合计可行使股票期权1,829,656份，行权价格为35.13元/股。与此同时，公司也对激励计划进行了动态调整——因部分员工离职或考核未达标，决定注销685,524份股票期权，涉及人员共65人，其中30人为离职，35人因2023年度绩效不达标被部分注销期权。

  这一系列动作并非孤立事件，而是立讯精密长期推行股权激励机制的延续。自2021年推出该计划以来，公司已多次根据业绩达成情况、人员变动和年度分红等因素，对行权数量、价格及激励名单进行审慎调整。从最初预留授予365人、1,310.10万份期权，到如今第三期行权落地，激励范围逐步聚焦于核心骨干，体现出公司“能上能下、优胜劣汰”的管理逻辑。此次保留下来的272名激励对象，基本均为中层管理人员及核心技术（业务）骨干，说明公司在人才激励上正趋于精细化与结果导向。

  看到这份名单，我反而更关注背后透露出的组织健康度。在当前外部环境复杂、消费电子行业竞争加剧的背景下，立讯精密仍能持续推进股权激励的兑现，本身就说明其内部考核体系在有效运转。不是所有人都能走到第三期，但留下的人，是真正扛住了业绩压力的中坚力量。这比单纯宣布“多少人获得期权”更有意义。

  结合公司最新的经营数据来看，这种激励机制的效果正在显现。2025年前三季度，立讯精密营收达2209.15亿元，同比增长24.69%；净利润115.18亿元，增长26.92%，第三季度单季净利更是同比大增32.49%。公司预计全年净利润将突破165亿元，增长超23%。在这样的业绩支撑下，股权激励不仅没有成为负担，反而成了驱动团队持续奋斗的燃料。

  更重要的是，立讯精密的战略布局也在同步深化——从AI端侧硬件、数据中心互联，到智能汽车、机器人等新兴领域，公司正在构建多元化的增长引擎。而这些新赛道的突破，恰恰依赖于核心人才的长期投入。此时完成第三期行权条件确认，既是过去努力的回报，也是对未来攻坚的再动员。

  在我看来，一家企业的可持续性，不只看财报数字，更要看它如何对待创造这些数字的人。立讯精密的做法给出了一个清晰答案：用制度化的激励绑定关键人才，用动态调整保持队伍活力。这种“有进有出、奖惩分明”的机制，或许正是它能在制造巨头林立的环境中持续突围的底层逻辑之一。