万科A当年一班职业经理人一直压价增加自身股权(工会)遇上姚老板,最终的结局,全出局,万科也......今天九安则是大股东(创始)想方设法压价增加股权,中小股东确实难受,狠人尚未出现,也许明天.......
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发表于 2025-12-06 11:18:29
发布于 江苏
明牌,目标:提高股份占比。玩法:用10%筹码压盘,回购注销,大股东占比不断被动提高,获取巨大利益!1.职工股权激励加上回购达到10%比例,4500万股左右,近20亿元,有想进来拉升的,需要看看自己口袋,所以形成了社保等基金机构撤离。2.已经注销了2900多万,股份占比被动提升到了25%企业200亿多资产,其权益50多亿。3.最重要的是大股东日思月想的是如果提升占比,假如到60%,那应是120亿元权益。如何提升到60%,一是增持,太费钱,会造成股价上涨,不合算。二是现在的玩法,回购注销,就是按住股价,得到筹码,注销,被动提升占比,假如每年回购注销15亿元,3000万股,有个7、8年,注销掉2.5亿股,还剩总体2亿股,不就是60%了,付出的成本是这7、8年的盈利合计120亿元。假如不回购注销,全分红120亿元,他占比25%,也就分红到手30亿元,30亿元如果增持能买到多少股份呢,能买到总股本不变4.5亿情况下达到60%,还要增持1.5亿股吗,5000万股都可能买不到!所以大赚!3.库存股巨大,吓退上涨势力的筹码。职工激励股份近2000万股,每年都有兑现可以卖的,这是社会股东最气愤的,发帖最多诟病的,其实都没有说到点子上,企业算分红,但企业回答问题说职工工资低,属于工资报酬的一部分,按照这个逻辑,工资报酬等于分红,笑话了。职工激励股份卖出,最绝妙的设计就是职工个人不能够操作卖,集体操作,哈哈哈,可以卖给注销用啊!绝!这就有了相对稳定的注销用来源筹码!回购的,2000多万股,有的是可以随时卖的。这4500万库存股,起到了压盘,为回购注销提供筹码的目的。4.所以奇葩出现了,4000点了,还有股价长期低于领现金资产的现象,甚至打八折!
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