企业发展到一定规模,需要掌舵人具有大的格局和战略思想,来指导企业的走向。百灵有很
企业发展到一定规模,需要掌舵人具有大的格局和战略思想,来指导企业的走向。百灵有很好的基础,银丹能达到15个亿的大单品,全市场单个药品也不多,其他一枝花、止咳糖浆和双羊喉等下力量推广达到上亿以上,完全是可能的。几万亩的苗药基地形成了完整闭环,已经具备发展壮大的条件。即使没有糖宁,也会发现的挺好。可惜姜格局差了点,指导思想出了大的偏差,用个体户思维来指导现代化的企业,显然会出现大的偏差。即使财务不造假,企业发展也必然出问题。目前最应该做的是进行资产重组,砍掉低效资产,广招人才,集中主业。一旦糖宁上市,形成几个大单品,还是有很大想象空间的。关于退市,概率很低。除非三方都是蠢才!
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