董秘你好!2026年被预测为人形机器人爆发元年,请问公司在人形机器人领域有哪些产品应用和研发?和哪些头部人形机器人企业开展了合作?会受益于人形机器人爆发吗?
千方科技:
感谢您对公司的关注。关于人形机器人领域的布局,公司基于当前战略说明如下:
1. 关于产品定位:聚焦场景解决方案,非直接研发整机
截至目前,公司尚未直接研发或推出人形机器人整机产品。公司的战略核心是聚焦智慧交通与智慧物流赛道,致力于成为特定垂直领域的智能化解决方案提供商。
2. 关于未来角色:定位“运力生态组织者”,提供商业化场景
若未来人形机器人技术成熟并进入规模化应用,公司凭借在智慧物流等领域构建的独特生态资源(如货源对接、路权合作与运营网络),将主要作为 “运力生态组织者” 发挥作用。我们的核心价值在于为机器人等新型运力提供可直接商业落地的真实场景与订单,实现从技术到运营的价值转化。
3. 关于合作策略:坚持生态开放,与伙伴共拓市场
在物流无人化等方向,公司始终坚持开放协同的生态策略。我们未来也将以同样方式,积极与机器人制造商、核心零部件及算法公司等产业链伙伴开展合作。通过与生态伙伴的能力互补与深度绑定,共同开拓市场,旨在构建更具韧性的商业模式,降低单一技术路径或商业路径的风险。
感谢您对公司的关注。关于人形机器人领域的布局,公司基于当前战略说明如下:
1. 关于产品定位:聚焦场景解决方案,非直接研发整机
截至目前,公司尚未直接研发或推出人形机器人整机产品。公司的战略核心是聚焦智慧交通与智慧物流赛道,致力于成为特定垂直领域的智能化解决方案提供商。
2. 关于未来角色:定位“运力生态组织者”,提供商业化场景
若未来人形机器人技术成熟并进入规模化应用,公司凭借在智慧物流等领域构建的独特生态资源(如货源对接、路权合作与运营网络),将主要作为 “运力生态组织者” 发挥作用。我们的核心价值在于为机器人等新型运力提供可直接商业落地的真实场景与订单,实现从技术到运营的价值转化。
3. 关于合作策略:坚持生态开放,与伙伴共拓市场
在物流无人化等方向,公司始终坚持开放协同的生态策略。我们未来也将以同样方式,积极与机器人制造商、核心零部件及算法公司等产业链伙伴开展合作。通过与生态伙伴的能力互补与深度绑定,共同开拓市场,旨在构建更具韧性的商业模式,降低单一技术路径或商业路径的风险。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-12-30 11:30:04
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