金风科技在2025北京国际风能大会上扔下一颗“技术核弹”——全新Ultra系列风机横空出世，不仅发电性能全面提升，更以全周期价值优化为核心逻辑，直击风电项目收益率痛点。这不是一次简单的参数升级，而是一场从“保发电”到“创价值”的行业范式变革。
从LCOE到LCOV：衡量风电价值的新标尺
我观察到，随着“136号文”落地和电力市场化改革推进，风电行业的竞争逻辑正在重构。过去以“度电成本”（LCOE）为核心的比拼已难适应新环境，取而代之的是“度电价值成本”（LCOV）这一更综合的评价体系。金风科技此次推出的Ultra系列，正是紧扣这一趋势，围绕项目全生命周期收益最大化进行系统性设计。
新产品覆盖陆上与深远海全场景，包括扩展升级的GWH204-Ultra系列及专为远海低风速市场打造的GWH266-14MW机型。数据显示，前者较同功率机组发电性能提升2%，高电价时段发电量增加3%以上；后者通过小叶轮设计降低尾流损失5%-6%，发电能力却与更大叶轮机组持平，工程友好性显著增强。
智能调控+寿命延长：打开收益增量空间
更值得关注的是，Ultra系列已初步具备“经理人思维”。依托智能控制系统，它能在电力交易中实现高电价时段多发电、低电价时段降容运行，从而提升项目整体收益率2%-2.5%。这种主动响应市场价格信号的能力，标志着风机正从被动发电设备向资产运营单元转变。
与此同时，陆上机型设计寿命延长至25年、海上达30年，等效年发电小时数提升129-206小时，每千瓦投资成本降低279-361元。这意味着项目的现金流周期被有效拉长，抗风险能力和长期回报率同步提升，真正践行了“长期主义”发展理念。
我们还看到，金风联合鉴衡认证发布《中国风电电力交易场景综合解决方案白皮书》，并获得IECRE型式认证，进一步夯实产品合规性与市场认可度。同时签约多家行业伙伴推进示范项目，表明其正推动整个生态从“设备供应商”向“资产运营商”转型。
