公告日期：2026-01-22

《组织机构管理规定》修订新旧条款对照表

序号 修订前条款 修订后

第四条 本规定所称组织机构，是指电投能源及所属单位设立
的各级全资和控股子公司、分公司、分支机构，及其内设机构。
本办法中主要概念释义如下：

（一）管理主体：是指具备相对完整的管理机构、管理职责和
管理人员，对其权限范围内所管理的干部人事任免、业绩考核、
薪酬分配及其他重要管理事项具有主导权的单位。其中处于最
低层级的管理主体，仅满足相对完整的管理机构、管理职责和
管理人员的条件。

1 —— （二）项目公司：是指因基建项目投资需要而设立的公司，一
般由出资单位或上级单位按车间班组式管理，不设管理机构、
专职人员，不作为管理主体。

（三）内设机构：是指各级单位根据经营和管理需要，在内部
设立的部门、处室、科室、中心、车间、分厂（场）等管理或
执行机构。

（四）分支机构：是指分公司、筹建（备）处、代表处及其他
派驻机构等。

（五）专项机构：是指按照上级有关要求或专项工作需要设立
的委员会、领导小组、工作推进小组、工作专班（指挥部）等。

第八条 本部各部门不得直接要求所属单位设置相关机构或
人员；确因法律法规明确规定、上级政府或单位明确要求，需
2 —— 设置机构人员的，应商公司人力资源管理部门发起，经公司决
策后，由人力资源管理部门统一下达相关要求。本部各部门不
得另行规定或约束所属单位业务机构设置、岗位核定、人员配
备并将此纳入考核内容。

序号 修订前条款 修订后

第三章 公司本部组织机构管理

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