证券日报网讯中国海诚9月23日发布公告，在公司回答调研者提问时表示，中国海诚近年来在供应链管理优化方面采取了一系列措施：公司通过内部制度建设，从需求管理、采购管理、仓储管理、物流管理、供应商管理等关键环节，建立健全完善的供应链管理机制；其次，通过加强精益项目管理，强化项目全生命周期预算编制和动态监控，提升项目成本管控精度，减少超支风险，并与主要供应商协商优化合同付款条款，致力于构建稳定、共赢的供应链生态，从而获得更优的付款和采购条件。此外，公司还通过加强供应链数字化管理、流程优化提升运营效率，严控非生产性支出。近年来，公司通过以上供应链管理优化措施，同时加强与供应商的共赢合作，有效提升了公司成本控制能力和结果。