公告日期：2025-05-19

证券代码：002105 证券简称：信隆健康

深圳信隆健康产业发展股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2025-002

□特定对象调研□分析师会议

投资者关系活动 □媒体采访■业绩说明会

类别 □新闻发布会□路演活动

□现场参观

□其它（请文字说明其它活动内容）

参与单位名称及 投资者余先生

人员姓名

时间 2025 年 5 月 13 日

地点 公司邮箱

上市公司接待人 陈丽秋（董事会秘书）

员姓名

公司于 2025 年 5 月 13 日在公司邮箱 cmo@hlcorp.com，
与投资者互动交流的问题如下：

1.贵司自行车零部件、运动健身康复器材行业的材料成本占营业
投资者关系活动 收入的比重较 2023 年都有所上升，尤其是运动健身康复器材的 主要内容介绍 成本比率也是明显提升，如报告提及的主要原因为：铝合金、钢
材等有色金属价格波动导致，请问 2025 年又如何有效合理的应
对、管控材料价格的可能性波动？是否存在其他次要原因，能得
到有效改善从而降低材料成本？

答：您好！2024 年以来，公司产品的主要原材料铝合金、
钢材等有色金属的市场价格受国际市场的供需变化，地缘政治、

国际经济环境等诸多因素的影响产生波动变化，此情况并非个别企业所能影响和掌控的；2025 年公司计划运用各种可行的方式，从多方面降低公司材料成本对营收的占比，以期能提高公司的获利能力及业绩表现，诸如：

1、努力实现公司 2025 年营销拓展计划：大幅提升营收规模，
降低原材料成本的营收占比。

2、优化供应商管理：与现有优质供应商重新谈判，争取更有利的采购价格和付款条件。寻找新的供应商，引入竞争机制，对原材料、零部件等进行比价采购，在保证质量的前提下选择性价比更高的供应商。

3、集中采购与批量采购：统计集团内各公司的年度需求，将分散的采购订单集中起来，进行大规模的集体批量采购，从供应商处获取更大的价格折扣，降低单位采购成本。

4、建立库存管理系统：引入先进的库存管理软件，实时监控库存水平，根据销售数据和生产计划进行精准补货，精准定位库存管理区，减少库存积压和缺货漏装错装等现象，降低库存持有成本和因缺货导致的额外成本。

5、提高生产效率：实践精益生产，引进先进的生产设备和自动化技术，对生产流程进行优化和升级，减少人工操作环节，提高生产效率，降低单位产品的人工成本。开展员工技能培训，提升员工操作熟练度和工作效率，减少因操作不熟练导致的生产延误和质量问题。

6、优化生产工艺：组织技术团队对生产工艺进行研究和改进，简化工艺流程，降低原材料损耗和返修，提高原材料利用率。加强生产过程中的质量控制，减少次品率和废品率，降低因质量问题导致的成本增加。

7、研究开发创新产品：提高附加价值，提高售价，即可降低原材料的成本占比。

谢谢！
2.2024 财年相比 2023 年的生产效率整体有很大提升，这或许得益于贵司在自动化领域的抢先布局和果断投入。请问贵司打算如何巩固这一领域的优势，是否还有进一步扩大成果的空间？

答：您好！公司自动化的后续计划：1、继续加大投入，尤
其是对一些新的工艺，如：低压压铸、镁合金压铸、自动锻造及
装配线的自动化改造，（机械手+协助机器人+2D/3D 视觉+自动
设备）；2、对已投入的自动化设备进行升级改造，提升稼动率，
减少停机故障率，降低加工成本；3、全面导入 5 轴 CNC 加工机，
开发合适我司的专用型 5 轴加工设备，达成低设备成本高品质高
效率的设备，提升生产效率，降低加工成本；4、公司拥有订单
量大、资金充裕的优势，对于投资自动化生产设备又享有投资减
免税……
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