公告日期：2025-04-29

市值管理制度

第一章 总 则

第一条 为进一步加强与规范苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（以下简称“公
司”）的市值管理工作，切实推动公司提升投资价值，增强投资者回报，维护公司及投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》等相关法律、规范性文件和《苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）等规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度所称市值管理，是指以提高公司质量为基础，为提升公司投资
价值和股东回报能力而实施的战略管理行为。公司应当以高质量发展为基本前提，稳步提升经营效率和盈利能力，着力将公司打造为经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的一流上市公司。

第三条 公司质量是公司投资价值的基础和市值管理的关键环节。公司应当立
足提升公司质量，依法依规运用各类方式提升公司投资价值。

第二章 市值管理的目的和基本原则

第四条 市值管理主要目的是通过制定正确、科学的公司战略发展规划、完善
的公司治理，培育核心竞争力，推动经营水平和发展质量双提升，并在此基础上增强信息披露质量和透明度，建立稳定和优质的投资者基础，同时利用资本运作、权益管理、品牌管理等手段提升公司市场形象与品牌价值，引导公司的市场价值与内在价值趋同，从而达到公司整体利益最大化和股东财富增长并举的目标。

第五条 市值管理的基本原则：

（一）合规性原则：公司应当在严格遵守相关法律法规、规范性文件、自律监管规则以及《公司章程》等内部规章制度的前提下开展市值管理工作。

（二）系统性原则：公司应当按照系统思维、整体推进的原则，协同公司各业务体系以系统化方式持续开展市值管理工作。

（三）常态性原则：公司的市值成长是一个持续且动态的过程，需密切关注资本市场动向及公司股价变化，常态化主动推进市值管理工作。

（四）长期性原则：公司应当以长期发展为导向，避免盲目追求短期利益，应保持公司市值的长期稳定和增长。

第三章 市值管理的机构与职责

第六条 市值管理工作在公司董事会领导下，由经营管理层主要负责，董事会
秘书具体分管。证券部门作为牵头部门，负责统筹协调市值管理的日常执行和监督，公司各职能部门和所属各单位协同配合，共同推动公司市值管理体系建设和实施工作。

第七条 公司董事会是市值管理工作的领导机构，具体履行以下职责：

（一）制定公司市值管理的长期战略规划。董事会应当重视上市公司质量的提升，根据当前业绩和未来战略规划，就公司投资价值制定长期目标。在公司治理、日常经营、并购重组以及融资活动等重大决策中，充分考虑投资者利益和回报，坚持稳健经营，不断提升公司投资价值。

（二）关注市场对公司价值的反映。董事会应当密切关注市场对公司价值的反映，在市场表现明显偏离公司价值时，审慎分析研判可能的原因，积极采取措施促进公司投资价值合理反映公司质量。

（三）建立与公司发展相匹配的薪酬体系。董事会在构建董事和高级管理人员的薪酬体系时，薪酬水平应当与市场发展、个人能力、公司业绩及长期发展规划相匹配。同时积极探索建立长效激励机制，充分运用股权激励、员工持股计划等长效激励工具，合理拟定授予价格、激励对象范围、股票数量和业绩考核条件，强化董事和高级管理人员与公司长期利益的一致性，激发董事和高级管理人员提升公司价值的积极性与主动性。

第八条 公司董事长应当积极督促执行提升公司投资价值的董事会决议，推动
提升公司投资价值的相关内部制度不断完善，协调各方采取措施促进公司投资价值合理反映公司质量。

第九条 公司董事和高级管理人员应当积极参与提升公司投资价值的各项工作，
包括但不限于：

（一）参与制定和审议市值管理策略；

（二）监督市值管理策略的执行情况；

（三）在市值管理出现重大风险时，参与危机应对与决策；

（四）定期评估市值管理效果，提出改进建议；

（五）参加业绩说明会、投资者沟通会等各类投资者关系活动，增进投资者对公司的了解。

第十条 公司董事会秘书带领证券部门开展以下市值管理工作：

（一）制度优化与资源统筹。牵头推动内部管理制度优化，完善公司投资价值管理体系；开展跨部门资源协调，完成相关生产经营、研发、财务、市场等信息的归集工作。

（二）投资者沟通与信息披露管理。搭建投资者沟通平台，与投资者建立畅通……
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