节后要想稳住大盘，必拉消费电子（硬核逻辑）

$歌尔股份(SZ002241)$$国光电器(SZ002045)$ $立讯精密(SZ002475)$ 

为什么说必须先把“躺地上的票”拉起来？

市场信心是个“连锁反应”

就像菜市场里如果一半摊位都在甩卖烂菜叶，哪怕另一头有新鲜猪肉，顾客也不敢放心买——大家会觉得整个市场有问题。

现在被关税打趴的股票（比如家电、消费电子）就是“烂菜叶”，如果它们一直跌，资金会担心：“这些公司是不是要完蛋了？行业会不会被拖垮？”高位股再牛也不敢随便涨。

历史上“一头牛一头熊”的行情撑不久

比如2015年前创业板疯涨，但传统行业暴跌，结果大家一起崩；

2020年白酒医药猛涨，但大量小票阴跌，最后高位股也扛不住回调。

规律就是：少数股票狂欢时，大部分资金在亏钱，最后赚钱的人也会跑路。

被关税打残的股票如果一直跌，会形成两种心态：

被套的人：“只要回本我就跑，再也不玩了”；

观望的人：“这市场有毒，我不参与了”。

只有让这些票涨回来，大家才会相信“最坏的时候过去了”，敢去高位股里搏收益。

具体怎么“救场”？举例子说

拉几个标杆股打样：

选几个超跌的关税受损股（比如某消费电子龙头），用消息刺激连续涨几天，形成“XX从底部翻倍”的案例，资金自然跟风挖其他低位票。

高位股暂时“搭台”别抢戏：

科技股这时候不能急着暴涨，否则资金全被吸走，反而会把低位股抽干。最好是高位震荡，等低位股量价起来再联动。

总结

市场和人一样，伤了的地方得先止血才能跑步。现在关税战砸出一堆“骨折价”股票，如果不先把这些坑填上，光靠高位股硬拉，就像瘸腿的人单脚跳——蹦不了多远还得摔。只有让挨打的票站起来，大家才相信行情真的稳了，高位股才有胆子往上冲。（说白了：要稳大盘，先治心病）