因近期有人在股吧内猜测公司停牌重组，本人决定，跟随呼吁！
但我不是猜测，我是要求！ 强烈要求！
首先，从央国企角度看
2025年底，中央企业负责人会议12月22日至23日在北京召开。会议透露，2026年中央企业要大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购。
其次，从行业政策角度看
2025年2月17号，工业和信息化部关于印发《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》的通知
通知明确鼓励民爆行业进行专业化整合，做大做强！
再次，从整个贵州省看
2026年1月4号，贵州省委、省政府召开全省推动经营主题高质量发展大会。明确要求，全力支持民营企业加快发展，着力推动国有企业做大做强。同时，全力优化营商环境，解决困难问题（此处涉及债务处理问题）
最后，从保利联合自身来看
财务方面：
已经连续4年业绩亏损，且财务费用居高不下，应收账款连年计提坏账，且回收困难重重！化债迟迟不能推进解决。
业务方面：
虽然不断有新的订单中标，但明显不如同行，如易普力的发展速度，且与母公司旗下子公司（保利民爆等）存在同业竞争关系，根据最新的情况显示，同业竞争的问题不但没有缩小，且日渐扩大。
治理结构：
首先，公司董事会秘书从2025年4月底因退休卸任以来，已经8个多月未进行补选上岗，根据证监会规定，董事长代理董秘最多不能超过6个月。目前，这已经是最后一个月了，公司仍然没有消息何时补选董秘。
另外，根据公司发布的信息，公司管理层于2025年6月底全部到期，公司发布信息称，因公司结构性治理架构改革，所以，推迟公司管理层的选定，由原先管理层临时继续出任。但此事已经过去半年有余，仍然未看到公司的具体改革成效。
另外，值得注意的是，根据公开信息：
公司近期加大了融资力度，发行了面值为5亿元的中期票据（主承销商已同意推荐），同时，根据公司2024年12月26号股东大会决议，分别向母公司借款15亿（股东大会通过，董事会已授权），以及非公开发行债券10亿（交易所已受理）。意味着，不久的将来，公司的融资余额多达30亿元之多。
总结：
面对自身财务的问题（主要为应收账款问题），同业竞争的问题（同业竞争及行业洗牌）以及未来发展的问题（何去何从） 这是挑战！
面对政策红利的不断释放，面对市场环境的不断变化，面对资本市场改革的不断深化！ 这又是机遇！
郑重向公司呼吁：
强烈要求公司积极响应政策和市场号召，加快并购重组的步伐，解决自身问题的同时，给行业和市场注入新的活力！
最后
全球正经历着大变革，当下的A股市场同样经历着大变革！
大浪淘沙，保利站在时代的风口浪尖，风华正茂！
