网传公司要被国企收购重组,请问消息是否属实?
华兰生物:
通过并购重组做大做强是血液制品行业发展的趋势,国际血液制品行业自 2004 年开始出现大规模的行业整合,行业高度集中,目前全球仅剩约 20 家企业(中国除外),营收排名前五位企业的市场份额占比为80%—85%,行业集中度凸显。
随着国家政策支持以及行业自身发展,国内血液制品行业整合大势所趋,近年来,国内部分血液制品公司通过收购、兼并的方式,实现规模扩张,展望未来,在政策鼓励和市场需求驱动下,行业还有兼并重组的可能,未来做大做强的决定因素将更多依靠创新能力和运营效率,而非单纯拼扩张速度,从目前并购重组案例来看,整合提质才是其发展的关键,血液制品作为特殊高壁垒行业,其集中化是大势所趋。
华兰生物也一直注重提质,最近也在寻找行业可并购机会、积极参与血液制品行业的兼并重组工作,后续若有合适并购标的或合适的重组兼并机会公司都会积极参与,但公司对重组兼并企业的要求是通过并购重组实现双方共赢、进一步强化主业核心竞争力,发挥产业协同效应,拓展业务覆盖范围,从而提升公司质量和价值,以确保华兰生物基业长青,后续若有并购重组事宜,公司将依据相关法律法规及时履行信息披露义务,谢谢您对公司的关注!
通过并购重组做大做强是血液制品行业发展的趋势,国际血液制品行业自 2004 年开始出现大规模的行业整合,行业高度集中,目前全球仅剩约 20 家企业(中国除外),营收排名前五位企业的市场份额占比为80%—85%,行业集中度凸显。
随着国家政策支持以及行业自身发展,国内血液制品行业整合大势所趋,近年来,国内部分血液制品公司通过收购、兼并的方式,实现规模扩张,展望未来,在政策鼓励和市场需求驱动下,行业还有兼并重组的可能,未来做大做强的决定因素将更多依靠创新能力和运营效率,而非单纯拼扩张速度,从目前并购重组案例来看,整合提质才是其发展的关键,血液制品作为特殊高壁垒行业,其集中化是大势所趋。
华兰生物也一直注重提质,最近也在寻找行业可并购机会、积极参与血液制品行业的兼并重组工作,后续若有合适并购标的或合适的重组兼并机会公司都会积极参与,但公司对重组兼并企业的要求是通过并购重组实现双方共赢、进一步强化主业核心竞争力,发挥产业协同效应,拓展业务覆盖范围,从而提升公司质量和价值,以确保华兰生物基业长青,后续若有并购重组事宜,公司将依据相关法律法规及时履行信息披露义务,谢谢您对公司的关注!
(来自 深交所互动易)
答复时间 2026-01-05 20:45:33
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