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发表于 2025-12-26 19:26:14 东方财富Android版 发布于 江西
拥抱时代不富都难。$胜通能源(SZ001331)$$锋龙股份(SZ002931)$$嘉美包装(SZ002969)$
发表于 2025-12-26 18:24:15 发布于 河南

在A股市场,当你看到嘉美包装、胜通能源、锋龙股份这三只股票清一色一字板涨停,你会想到什么?是资本又一次疯狂涌动?还是机构在暗自吃独食?若你深入了解这背后藏着的四段传奇人生,或许会生出另一种感悟——这并非单纯的资本炒作,而是四个科技狂人的逆袭与狂想,与资本市场的热烈碰撞。马斯克与俞浩,以星辰大海为靶场,上演跨界颠覆的狂想曲;朱冬周剑,以钢铁机械为笔触,书写技术攻坚的逆袭诗。他们的传奇与三只妖股的涨跌曲线交织,构成了这个时代最波澜壮阔、也最具吸引力的科技创业与资本博弈史诗。

第一章 狂想者的同频:从车库到太空的跨界征途

在科技创业的谱系里,马斯克与俞浩是“狂想派”的绝佳注脚。他们的故事起点,都藏着对“边界”的天然漠视,从一个赛道纵身跃向另一个看似无关的领域,用跨界创新撕开行业的天花板。

1995年,24岁的马斯克揣着2.8万美元积蓄从南非奔赴美国,放弃斯坦福的博士学位投身互联网浪潮。当PayPal被eBay以15亿美元收购,他没有沉迷于财富自由,而是把目光投向了更遥远的星辰——彼时的商业航天是巨头垄断的禁地,太空旅行成本高到离谱,火星殖民更是天方夜谭。但马斯克偏要“逆天而行”,2002年创办SpaceX,喊出“让人类成为多行星物种”的口号。初期的挫败堪称惨烈:前三次火箭发射均以爆炸告终,数千万美元投入化为灰烬,公司一度濒临破产。最艰难时,他把仅剩的资金全砸进去,赌上了全部身家,直到2008年第四次发射,猎鹰1号成功入轨,才为SpaceX续命。紧接着,他又跨界新能源汽车,创办特斯拉,在质疑声中攻克电池技术难题,颠覆了百年汽车工业的格局。从火箭到汽车,从星链到脑机接口,马斯克的每一步都踩在“不可能”的边缘,用“硬核科技+全球化布局”的逻辑,构建起横跨地球与太空的商业生态。

大洋彼岸,俞浩的“狂想”则带着清华学霸的技术基因,在更贴近生活的场景中萌芽,却同样指向无边界的生态野心。12岁的俞浩就能凭借自学设计双控电路,为家里的新房规划电路系统;高中时拿下全国物理竞赛一等奖,保送清华大学航空航天学院。在清华园里,他创办“天空工场”,带领团队造出中国最早的三旋翼、四旋翼无人机,甚至获得波音的赞助。当所有人以为他会深耕无人机赛道时,2015年的一个发现让他转向了看似“接地气”的清洁电器——戴森吸尘器凭借10万转高速马达横扫市场,而国内同类产品转速仅2万转。“用造飞机的技术做清洁产品”,这个疯狂的想法让他一头扎进高速马达的研发,历经无数次失败,终于在2017年攻克核心技术,创立追觅科技。借助小米生态链的东风,追觅迅速崛起,8年时间成长为估值205亿元的独角兽,跻身全球清洁电器TOP3。

当追觅在清洁赛道站稳脚跟,俞浩的“狂想”开始向更广阔的领域蔓延,与马斯克的轨迹愈发契合。2025年,他密集抛出跨界计划:进军汽车行业,要造对标布加迪威龙的超豪华纯电跑车和对标劳斯莱斯库里南的SUV;布局低空经济,组建团队研发无人机;甚至高调宣布进军手机市场,目标与华为、小米三分天下。而最震撼的,是他抛出的“小行星探索与太空采矿”构想——开发可重复使用火箭及太空飞船,将小行星上的稀缺金属和水资源带回地球,构建“地面智能-近空飞行-太空探索”的全生态闭环。为了支撑这一狂想,他以22.82亿元收购嘉美包装,将这家传统包装企业打造成撬动万亿商业航天市场的资本平台。资本市场瞬间沸腾,嘉美包装复牌后直接一字涨停,股价一路攀升晋级7连板,成为紧随胜通能源的第二只妖股。与马斯克聚焦火星殖民不同,俞浩选择了更具商业可行性的小行星采矿,用“地面技术反哺太空探索”的逻辑,复刻着“多赛道协同赋能”的战略,而嘉美的连续涨停,正是市场对这份中国版“科技狂人”狂想的最直接投票。

马斯克与俞浩的同频,在于他们都拒绝被定义,都相信技术的通用性能够打破赛道壁垒。马斯克用火箭技术反哺汽车制造,俞浩用航天马达技术赋能清洁电器与汽车;前者要让人类走向火星,后者要从太空开采资源反哺地球,不同的目标背后,是同样的野心——构建无边界的科技生态。

第二章 攻坚者的共鸣:从绝境到巅峰的机器人长征

如果说马斯克与俞浩的故事是“狂想驱动的跨界”,那么朱冬与周剑的传奇则是“坚守铸就的深耕”。他们在机器人赛道上各自为战,历经数年甚至十余年的技术死磕,从绝境中硬生生蹚出一条生路,成为细分领域的绝对龙头。

朱冬的起点,带着几分“草根逆袭”的粗粝感。1989年出生的他,大学三年累计挂科12门,是老师眼中的“问题学生”,却在寝室里埋下了创业的种子。2008年,他说服四名同学各凑1万元,在重庆邮电大学的寝室里创办工作室,从校园网络、企业办公系统定制起步。2010年,七腾机器人正式注册,初期以软件和物联网服务为主。2015年,一次偶然的目睹改变了他的创业方向——石油化工领域的高危场景中,人工巡检时常发生伤亡事故,“用机器人替代人、保护人”的念头在他心中生根发芽。他果断放弃轻资产的软件业务,押注防爆机器人这一高门槛赛道,从此开启了长达数年的技术攻坚。

防爆机器人的研发堪称“啃硬骨头”:要在高温高压、易燃易爆的环境中保证设备稳定运行,要攻克导航定位、图像识别等一系列核心算法。朱冬带领团队从零开始,日复一日地调试、试错,终于啃下8项核心技术,研发出468种算法。2024年,他们推出全球首款量产且获得防爆证书的四足机器人“特种犬”,这款机器人能在-40℃的严寒和60℃的高温中稳定工作,具备200mm越障、300mm涉水能力,单腿力学性能超越行业30%。凭借这一突破性产品,七腾机器人迅速占领市场,成为中石油、中石化、巴斯夫等巨头的核心供应商,在防爆特种机器人领域的市占率超过90%。2025年底,朱冬以16.86亿元入主胜通能源的消息一经公布,资本市场彻底引爆,胜通能源复牌后连续斩获11个一字涨停,股价从14.75元飙升至42.10元,累计涨幅超180%,成为当之无愧的“妖王”。朱冬也借此完成了从挂科生到上市公司掌舵人的华丽转身,用技术坚守兑现了“保护人”的初心,而胜通能源的疯狂连板,正是资本对其“智能装备+智慧能源”协同价值的极致认可。

与朱冬的草根逆袭不同,周剑的创业起点带着几分“体面”,却同样历经绝境。大学毕业后,他入职德国机器制造公司,从技术岗做到高层,后来辞职创办工厂,2007年就身家近5000万,坐拥深圳豪宅和法拉利、保时捷等名车。2008年,一场日本展会让他的人生轨迹彻底改变——一台灵活的人形机器人让他着迷,萌生了“做中国自己的人形机器人”的想法。他很快发现,人形机器人的核心部件伺服舵机技术被国外垄断,且禁止出售,只能自主研发。

研发伺服舵机的过程,是一场“烧钱”的持久战。当时国内风险投资尚未兴起,周剑只能自掏腰包,把工厂股份、三套豪宅、名车一一变卖,甚至借遍亲友,最艰难时口袋里只剩几千元,连母亲看牙医的钱都拿不出来。父母劝他放弃,找份安稳工作,他却咬牙坚持。2012年,历经4年研发,周剑终于成功攻克伺服舵机技术,优必选正式成立。2016年,央视猴年春晚成为他的“破圈时刻”——540台优必选Alpha1S机器人同步起舞,创造吉尼斯世界纪录,优必选从行业小众变为大众焦点。此后,他带领团队持续迭代产品,从消费级教育机器人到工业级人形机器人,2023年12月,优必选在港交所上市,成为“全球人形机器人第一股”。2025年,Walker系列工业人形机器人订单突破13亿元,终于在工业场景中实现商业化破局;年末,优必选拟以11.61亿元收购锋龙股份29.99%股份并发起要约收购的公告,让锋龙股份瞬间跻身“小妖”行列,复牌后连续收获一字涨停,封单量超200万手,成为三只妖股中最具潜力的新晋力量。周剑曾说自己“理性占30%,感性占70%”,正是这份感性的偏执,让他在绝境中坚守17年,圆了中国人的人形机器人梦,而锋龙股份的涨停潮,也印证了市场对优必选人形机器人产业化落地的强烈期待。

朱冬周剑的共鸣,在于他们都选择了“最难走的路”。一个放弃轻资产软件业务,扎进高危场景的防爆机器人赛道;一个变卖全部身家,攻克人形机器人的核心卡点。他们的故事里没有跨界的狂想,只有日复一日的技术死磕,用“十年磨一剑”的坚守,在细分赛道上筑起难以撼动的技术壁垒。

第三章 命运的交织:狂想与坚守的时代回响

马斯克与俞浩、朱冬与周剑,四条看似平行的人生轨迹,最终在资本市场与产业浪潮中交织在一起。马斯克并非中国人,但他落地上海的特斯拉超级工厂,早已成为他深度嵌入中国产业生态的关键锚点,也让这四条轨迹的交织更具现实根基,共同勾勒出中国科技创业与全球创新力量融合共生的时代图景。他们的故事之所以波澜壮阔,不仅在于个人的逆袭与成功,更在于他们都踩中了技术变革的风口,用不同的方式推动着产业的进步。

马斯克的狂想,既通过特斯拉上海工厂激活了中国新能源汽车产业链——带动宁德时代、拓普集团等400余家本土供应商成长,形成千亿级产业集群,也为商业航天与新能源汽车行业打开了全新想象空间;俞浩则踩着他的脚印,用更具商业可行性的路径推动中国商业航天落地,让“太空采矿”不再是科幻小说情节。朱冬的坚守,解决了高危行业的安全痛点,让防爆机器人成为工业自动化的重要力量;周剑的偏执,则让中国在人形机器人领域实现从跟跑到领跑的跨越,为制造业自动化提供全新解决方案。而特斯拉上海工厂带来的“鲶鱼效应”,更间接倒逼包括俞浩造车计划在内的中国本土硬核科技加速升级,让四条轨迹的共振愈发强烈。

更有趣的是,他们的故事里藏着相似的成长密码:都经历过濒临破产的绝境,都有过不被理解的孤独,都凭借对技术的信仰咬牙坚持;都懂得借助资本的力量放大价值——马斯克通过多轮融资支撑SpaceX的研发,俞浩收购嘉美包装对接资本市场,朱冬入主胜通能源实现资本跃升,周剑则带领优必选登陆港交所。狂想与坚守,跨界与深耕,看似对立的特质,在他们身上完美融合。

当胜通能源因七腾机器人入主晋级11连板,成为市场公认的“妖王”;当嘉美包装因俞浩的太空狂想引发资金疯抢,走出7连板强势行情;当锋龙股份因优必选收购预期横空出世,以连续一字涨停跻身妖股梯队,这三只股票的涨跌曲线,早已成为四个科技狂人事迹的“资本注脚”。他们的故事,也彻底超越了个人创业的范畴,成为资本市场与产业变革的核心连接点。如今,故事仍在继续:马斯克的火星殖民计划仍在推进,牵动着全球科技股的神经;俞浩的超跑与太空采矿项目正在落地,嘉美的股价走势成为最直观的市场反馈;朱冬的防爆机器人正在走向全球,为胜通能源的长期价值注入底气;周剑的人形机器人正在更多工业场景中应用,推动锋龙股份完成从“小妖”到“大妖”的进阶。

或许,这就是科技创业与资本市场最迷人的共生之处——有人仰望星空,用狂想定义未来,引得资本闻风而动;有人脚踏实地,用坚守夯实基础,让资本看到长期价值。当俞浩、朱冬、周剑的创业传奇,与嘉美包装、胜通能源、锋龙股份的妖股行情形成共振,当狂想与坚守、产业与资本相互成就,才让这个时代的科技浪潮愈发波澜壮阔,也让每一段逆袭故事都多了最具冲击力的资本注脚。

|(注:文档部分内容可能由 AI 生成)

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