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发表于 2025-11-28 17:36:01 东方财富Android版 发布于 广东
希望兄弟说得对
发表于 2025-11-28 17:10:45 发布于 广东

$众泰汽车(SZ000980)$  韩必文能胜任众泰总裁,靠的是多年跨车企的全链条管理经验、亮眼的生产运营成绩、成熟的技术研发能力以及成功的市场拓展履历,这些能力刚好契合车企总裁的核心任职需求,具体如下:

 

1. 生产制造管理功底深厚 :他从奇瑞涂装车间基层起步,一路做到制造事业部总经理、公司副总经理,曾推动奇瑞车间实现数字化升级,靠移动机器人打通供应链到客户端的流程,助力奇瑞达成日均近8000辆车的产能,还冲刺日均万辆目标。期间还任职奇瑞捷豹路虎制造执行副总裁、观致制造和质量副总裁,把合资与高端品牌的生产质控标准落地,能很好把控整车生产的效率与品质。

2. 前沿业务与技术把控到位 :在奇瑞时牵头对接与华为的智选车这一关键合作,熟悉车企与科技公司跨界协作模式。任职创维汽车期间,推动企业搭建专属技术体系,落地“闪充闪放”超充技术,还升级智慧AI 4.0系统实现全智能语音交互,同时主导规划多平台产品矩阵,明确未来5年投放6款新车的精品路线,技术与产品规划能力突出。

3. 市场拓展与战略规划能力出众 :在开沃(创维汽车)任联席CEO时,制定“稳基盘、走出去、新拓展”的核心战略,推动创维汽车深耕欧洲、中东等四大海外市场,不仅进欧盟第一年就卖出6000辆,还促成与印尼企业合作建KD工厂,探索本地化生产。同时优化国内渠道策略,制定经销商四大策略与保障,还聚焦C端市场精细化开发,助力企业提升市场份额。

4. 跨企业管理经验全面适配总裁岗位 :他先后历经奇瑞系(自主+合资)、开沃(创维汽车)等不同类型车企,覆盖乘用车、商用车等多领域,既懂自主车企的规模化生产,也懂海外市场的本地化运营。这种跨场景、跨阶段的管理履历,能帮助他应对众泰在生产复苏、市场重启等多方面的需求,快速适配总裁统筹全局的核心职责

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