公司目前近300家子孙公司，作为一个商贸系统公司，内部交易势必复杂，带来严重的内耗管理成本，而且内部交易可能会有融资性质，子公司业务内部调节和往来款项混乱的问题。公司有没有简化和效率提升的计划和手段
重药控股：
公司高度关注子公司之间业务管理并制定了相关管理制度，每年聘请第三方机构进行内部控制审计且出具专项报告。公司已将效率管控纳入核心管理计划，将持续优化内部资源配置与业务协同机制，提升整体运营效率。感谢您的关注！
公司高度关注子公司之间业务管理并制定了相关管理制度，每年聘请第三方机构进行内部控制审计且出具专项报告。公司已将效率管控纳入核心管理计划，将持续优化内部资源配置与业务协同机制，提升整体运营效率。感谢您的关注！
（来自 深交所互动易）
答复时间 2026-01-20 09:00:33
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