华菱钢铁：
感谢您对公司的关注。与行业头部企业相比，公司有自身的特点和优势。在产品结构和市场竞争力方面，公司产品结构齐全、下游覆盖行业广泛，各基地专业化分工，主要品种间具备较强的柔性生产切换能力。公司自成立以来就坚持差异化的发展战略，投资布局了特厚板调质线、汽车板二期、工程机械用高强钢等重点项目，在能源与油气、造船和海工、高建和桥梁、工程机械、汽车和家电等细分领域建立并不断巩固领先优势；在降本增效方面，公司积极对标行业先进，推进极致对标降本、内部深化改革等各项工作，主要技术经济指标改善，自发电比例显著提升，年度财务费用较高峰时期下降超90%，智能化数字化转型加快，推动劳动生产率提升和生产成本下降；在体制机制方面，公司坚持发扬“以奋斗者为本”的企业精神，推动“强激励、硬约束”市场化激励机制，强化绩效管理，调动员工积极性；建立公平竞争机制，坚持末尾淘汰，对不胜任人员有序退出。
钢铁行业具有明显的周期性特征，其盈利水平会随着宏观经济周期、行业供需关系等因素的波动而变化。当前钢铁行业经营分化加剧，公司通过持续的高投入支撑公司品种结构高端化转型，盈利能力持续保持行业靠前。未来，公司将积极向优秀同行对标学习，继续保持战略定力，聚焦主责主业，进一步完善“精益生产、销研产一体化、营销服务”三大战略支撑体系，瞄准我国工业用钢领域需求转型升级的方向持续发力，加快推进“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型，巩固和扩大自身在细分领域的竞争优势，努力建设世界一流钢铁企业。