分工差异：杨栋主抓经营性业务，刘树林主导战略统筹与资本运作，形成“经营+资本”的
$*ST景峰(SZ000908)$ 分工差异：杨栋主抓经营性业务，刘树林主导战略统筹与资本运作，形成“经营+资本”的双轮驱动模式；
职级高低：两人名义职级均为副总裁，但刘树林因承担集团级重组任务，实际权限可能更高；杨栋因管理多家核心子公司，业务实权更集中。
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