致峨眉山旅游股份有限公司董事会的一封公开质询与警示信
峨眉山旅游股份有限公司（000888.SZ）董事会诸位成员：
本人，作为贵公司一名普通的新晋投资者和被深度套牢的股东，此刻提笔，心情已从最初的憧憬完全转向了愤怒、失望与高度警惕。
贵公司于2025年11月28日发布的“股东回馈活动”公告，本应是上市公司履行社会责任、与股东共享发展成果的善举。然而，从公告发布到今日（12月3日）股价的“过山车”式表现，我们看到的不是诚意，而是一场精心策划、收割中小投资者的“高价门票”骗局。
我们要求董事会必须立即正视并公开回答以下核心质询：
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一、 动机质询：贵公司是否涉嫌利用“利好”公告进行市值管理？
贵公司的行为模式，与正常的股东回馈活动存在本质上的背离：
1. 精准的“利好”释放时点： 贵公司选择在一个相对低迷的市场环境下，释放一个看似“普惠”的福利信息。但其客观效果，是精准地在低位吸引了海量资金和散户关注。
2. 消息面的过度利用： 凭借“四大佛教名山”的稀缺性、国资背景的信誉，加上媒体对“免票”利好的放大，成功制造了12月1日（周一）的“一字涨停”，隔绝了大部分理性投资者在低价位建仓的可能性。
3. 12月2日的异常交易行为： 这是最值得警惕的一天。在12月1日涨停板的煽动下，散户投资者于12月2日蜂拥而入。然而，股价当日却出现了大幅拉升至高点后，迅速且无情地被巨量抛盘砸下的诡异走势。此举几乎精准地完成了高位换手，将巨大的成本包袱转移给了散户。
4. 12月3日的收割： 股价在12月3日直接大幅低开，持续下挫，宣告了“利好”行情的彻底终结。
请问董事会： 这一系列操作，从股价低位启动，到高位精准放量出货，再到暴跌收割，整个流程高度契合“拉高出货”的典型特征。贵公司或其关联方（包括但不限于大股东、高管、以及知悉内幕信息的特定机构），是否在发布公告前后存在利用信息优势、配合股价拉抬和在高位抛售股票的行为？ 你们的回馈是给谁的？是给真正的长期股东，还是给在高位套现的资金？
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二、 诚信质询：国资背景的上市公司如何自证清白？
作为一家拥有国资背景的上市公司，峨眉山旅游股份有限公司肩负着维护资本市场稳定和保护中小投资者利益的更高责任。
1. “套牢门票”的代价： 仅在12月2日、3日追高买入的散户，账面浮亏已普遍超过-6%。这些投资者用真金白银换来的，是远高于正常票价的持股成本，以及一张随时可能作废的“免票”。
2. 对企业声誉的毁灭性打击： 这种短视、疑似竭泽而渔的资本运作，是对“峨眉山”这一世界级文化遗产金字的招牌的巨大玷污。它让市场得出一个结论：峨眉山旅游的回馈活动，不是为了提升旅游人次和二次消费，而是为了配合资本套现。 这种负面形象一旦固化，将严重影响公司未来的融资能力和消费者忠诚度。
请问董事会： 贵公司的企业价值观何在？如果连对自身股东的承诺都能被用来进行短期套利，我们如何能相信贵公司能长期、稳定、诚信地运营这一宝贵的文化旅游资源？请立即公布并承诺，在本次活动期间，公司高管及关联方有无减持行为。
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三、 弥补措施：立即采取行动，重建投资者信任
我们购买股票，是基于对峨眉山长期价值的信任。现在，信任被破坏，贵公司必须采取实质性、可操作性的措施，弥补受损股东的利益，重建市场信心。
我们以股东身份，坚决要求董事会采取以下三项行动：
1. 活动期限的无限期延长： 将原定于2026年1月31日截止的股东免票活动，延长至2026年12月31日（至少）。此举是给那些在高位被套牢的股东一个基本交代，让他们在持股成本没有被彻底消化之前，能够真正、多次享受到股东福利。
2. 权益的实质性升级和补偿： 对于在2025年11月28日至12月3日期间（即公告发布至暴跌收割期间）买入并持有至今的股东，除现有免票权益外，必须额外给予其本人及其随行家属在景区内所有二次消费（酒店、餐饮、纪念品）的 *30%* 折扣优惠。 这既是对我们遭受巨额亏损的补偿，也是促进公司二次消费最直接有效的方式。
3. 召开紧急投资者问答会议： 董事会必须在一周内组织一次面向所有中小股东的线上/线下问答会议，由董事长、总经理及董秘亲自出席，公开解释此次活动公告前后公司的交易情况、股价波动的成因，并承诺未来的长期发展战略，以行动重建信任。
望贵公司董事会三思。 损害股东利益的上市公司，必然会被资本市场所抛弃。峨眉山的“金身”，需要诚信和卓越的业绩来维护，而不是利用“利好”公告来制造收割散户的陷阱。
请董事会正视这份质询，并给出一个对得起峨眉山声誉、对得起广大股民的负责任答复。
此致，
一位深度失望且要求权利得到保障的峨眉山A股东
2025年12月3日
