证券日报网讯 12月23日，云南铜业在互动平台回答投资者提问时表示，面对外部市场的周期波动与挑战，公司“苦练内功、深挖潜能”，通过极致的内部管控与战略优化，持续夯实竞争力。财务管理方面，公司推行“铁血降本”，实施全流程成本精细化管理，如推行“四四降本法”，从生产运营、市场营销、财务资金、组织管理等多个维度降本增效。经营提升方面，公司优化利润结构，积极培育新的效益增长点，如着力提升黄金、白银、硫酸及其他稀散金属等副产品的产量与价值贡献；布局再生铜资源的回收利用。此外，公司持续夯实资源基础，支撑长期价值，通过内部勘探增储和依托控股股东支持，积极推动优质矿山资源的整合，稳步提升资源自给率。未来，公司将持续通过对标行业先进，学习借鉴优秀管理实践，动态优化财务管理与运营体系。