五粮液前掌门人落马，背后信息量巨大

  五粮液集团原董事长李曙光被“双开”——这是今日最震动酒业圈的消息。四川省纪委监委10月27日通报，李曙光因严重违纪违法，已被开除党籍和公职。通报措辞严厉：他不仅对党不忠诚不老实、对抗组织审查，还搞迷信活动；更在任职期间大肆敛财，利用职务便利为他人谋取酒类经销权、承揽项目等利益，收受财物“数额特别巨大”。此外，他还被指“靠企吃企”“公器私用”，将五粮液的盈利业务交给亲友经营，纵容特定关系人牟利。

  李曙光自2017年3月起执掌五粮液，至2022年1月调任四川省人大经济委员会副主任委员，主政五年。他曾提出五粮液要开启“二次创业”，冲刺千亿营收目标，并推动品牌与市值重回龙头地位。然而，就在其卸任三年后，反腐利剑落下。值得注意的是，在他任职期间，五粮液内部已有多名高管被查，包括董事张辉、监事会主席余铭书、仙林果酒总经理潘钟等，暴露出当时企业治理中潜在的风险链条。

  曾经的“改革者”，为何沦为“靠企吃企”的典型？

  我一直在关注国企高管的廉洁问题，尤其是像五粮液这样兼具地方经济支柱与高利润属性的企业。李曙光案最令人唏嘘之处在于，他并非。他在任内推动战略转型、强化品牌运作，五粮液的营收和市值确实在那几年实现了显著增长。但正因权力集中于“一把手”，若缺乏有效监督，极易演变为“一把手说了算”的畸形生态。

  从通报内容看，李曙光的问题贯穿政治、组织、廉洁、工作和生活五大纪律，几乎“全项违规”。特别是“为亲友非法牟利”和“特定关系人收受财物”这两点，说明腐败已形成家族化、圈子化的特征。而“获取酒类经销权”成为权钱交易的关键入口，这恰恰是白酒企业最核心的利益分配环节——谁拿到经销权，谁就掌握了财富密码。这种“靠企吃企”的模式，本质上是把国有企业当成私人资源池。

  五粮液会受多大影响？我的判断是：短期震荡，长期向好

  回到市场本身，五粮液（000858）今日主力净流入为-7555万元，近五日累计净流出达2.79亿元，行业整体也处于资金流出状态。这反映出部分投资者对高层震荡存在担忧。但从财务评估来看，公司现金流改善、短期偿债压力小，基本面依然稳健。

  我认为，这一事件对五粮液的品牌形象短期内会有一定冲击，但不会动摇其根本。毕竟，企业早已建立现代治理体系，现任管理层与李曙光无直接关联。更重要的是，此次查处释放出强烈信号：即便是功成名就的“老领导”，只要触碰红线，终将被清算。这对整个国企系统都是一种震慑。

  说到底，一个企业的真正强大，不只是营收数字，更是制度清明与治理透明。李曙光的倒下，或许是五粮液走向真正成熟的一次阵痛。