铸管股份2026年新年致辞：步履不停，山河可期！

新兴铸管

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铸管股份全体员工、合作伙伴、各界朋友：

大家好！

值此辞旧迎新之际，我们满怀感恩与憧憬，共同迎来充满希望的2026年。在这辞别2025、启航新程的重要时刻，我们谨代表新兴铸管股份有限公司党委、董事会及经理层，向一年来辛勤耕耘在各条战线上的全体职工及家属，向长期关心支持公司发展的广大客户、合作伙伴、投资者以及社会各界朋友，致以最诚挚的问候和新年的祝福！

2025年，是极不平凡、极具挑战的一年，也是砥砺奋进、硕果累累的一年。面对复杂严峻的外部环境和持续承压的市场形势，我们迎难而上、主动作为，紧扣“质量效益再提升”要求，以“巩固、调整、提升、突破、培育”十字方针为指引，将“1173”工作要求转化为实干行动，在思想破冰中凝聚共识，在深化改革中激发活力，在攻坚克难中实现突破，交出了一份沉甸甸、有分量的发展答卷。

总有一种破局，让我们奋勇争先

持续开展思想破冰，组织全体干部职工推进解放思想相关活动，破除思维定式与路径依赖，强化发展认同感，坚定战略定力，激发干事创业热情。

实施经营改革举措，强化算账经营，立足企业实际建立全覆盖新型经营责任制，构建数字化系统实现多项绩效相关功能线上运行，以深化改革破解经营痛点、打通堵点，推动关键领域改革见效，释放发展活力。

总有一种坚守，让我们硕果盈枝

市场经营稳中有进，直面市场下行压力，强化订单全流程管控，秉持攻坚精神全力拓市增收，建立丢单全链条责任分析机制，实现逆势稳增与质效双升。

科技创新厚积薄发，坚持“四个面向”和“721”原则推进研发项目制，在铸管、钢铁、战新产业等领域成果显著，主导多项标准制修订，聚焦关键核心技术攻关，推动创新成果转化为市场竞争力，培育新利润增长点。

总有一种精进，让我们立标领航

数智赋能持续提升，遵循数字化建设原则，推进重点项目建设提升经营管控水平，完善生产基地系统覆盖，深化数据价值挖掘与模型建设，推动前沿技术与生产融合，培育各级智能工厂，树立行业转型标杆。

精益管控精耕细作，筹建决策中心统筹全局运营，拉通全流程算账机制优化生产经营各环节，强化精细化管理，推进降杠杆、减负债工作，优化融资结构、提升资金使用效率，降低企业财务负担。

总有一种深耕，让我们根基如磐

人才支撑不断夯实，优化用工管控实现劳效与成本双向提升，开展人才盘点并建立动态数据库，引进培养高端与后备人才，持续深化三项制度改革，精简机构、推进竞争上岗，完善激励约束机制，激发组织与人员活力。

风险防范坚实有力，盘活低效资产化解经营风险，推进安全生产与环保超低排放改造，精准处置重大案件，强化债权清收维护企业权益，强化“两金”管控，优化现金流，保障经营稳定。

总有一种信仰，让我们凝心聚力

党建引领凝心铸魂，召开第五次党代会，锚定战略发展方向，持续弘扬军钢文化和“马真”精神，扎实推进“以党员为核，管理网格化”、“军钢杯”管理大奖赛、“大众文化”建设工作，赋能生产经营。

国际化经营拓展深化，以“一带一路”布局为抓手，全面提升国际化能力，埃及铸管项目投产达产，推动印尼、印度海外多个项目高效运营，全面夯实国际化布局基础。

回望2025，每一份成绩都来之不易，每一项突破都饱含汗水。正是全体干部职工勠力同心、负重前行，才让企业在风高浪急中稳舵前行，在攻坚克难中破局成势。这一年，我们走得艰辛，但走得坚定；走得扎实，更走得精彩！

2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是我们迈向高质量发展新征程的关键一年。我们将继续秉持“为人民健康引水，共创绿色新未来”的企业使命，推动完成“11234”战略框架、“43211”战略目标和“2313”产业布局，锚定“优存量、拓空间、谋发展”的未来发展核心任务，聚焦主责主业、深化改革，强化“1136”工作主线，不断增强核心功能、提升核心竞争力，提升“五个价值”，争当“三个排头兵”，更好发挥“三个作用”。

我们将以更加开放的姿态拥抱变革，以更高标准践行社会责任，致力成为全球管网综合服务领航企业，打造钢铁及新型储能关键材料供应商，当好集团经济贡献的“压舱石”、改革创新的“试验田”、使命担当的“排头兵”和高质量发展的“领跑者”。

新元开启，万象更新。让我们携手并肩，在新时代的征程上勇毅前行，用实干书写新篇章，用奋斗创造新辉煌！

衷心祝愿伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安！

祝愿新兴铸管蒸蒸日上、基业长青！

祝愿全体员工和朋友们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

党委书记、董事长  何齐书

党委副书记、总经理  王昌辉

2026年1月1日

编辑｜杨亚京 张浩 武昊阳

审核｜董民