财联社12月18日讯（记者陆婷婷）近几日，在寒潮影响下全国多地经历明显降温， “暖经济”消费热潮涌动。

　　财联社记者多方采访了解到，今冬消费市场上，南、北地区对取暖家电产品的需求存在差异，前者侧重于使用“便捷”，后者则更倾向于功能“加湿”。整体而言，主打智能交互、节能且个性的御寒品类成为消费新宠。

　　取暖类电器热销背后，小家电行业竞争逻辑已悄然生变，持续技术和品类创新成为品牌叙事。据记者观察，越来越多的小家电企业注资布局海外项目。在头豹研究院消费行业分析师张炜棋看来，此轮企业出海是战略升级而非简单的规模扩张，本质上都在做全球产能版图的重构。较强的场景化产品力以及建立可复制的“成本—质量—交付”体系将是小家电企业未来竞争的关键。

　　取暖类家电产品热销

　　冷空气接踵而至，取暖需求应势激增。

　　ST易购(002024.SZ)提供的数据显示，12月以来，空调、取暖器、全屋明装采暖门店销售环比增长分别达50%、25%、68%。

　　“取暖家电的消费呈现出鲜明的地域特征与智能化、个性化趋势。”苏宁易购相关负责人表示，北方集中供暖，消费者更关注室内空气干燥问题，东北、华北地区的加湿器销量环比增长62%，其中带有湿度调节、除醛除菌、恒温调节等功能的新品更受欢迎；而南方对安装简单、升温速度快、使用便携的取暖产品需求更为迫切，在长三角地区门店，“上午装、下午用”的全屋明装采暖咨询量环比提升超三倍，取暖桌产品销售环比增长超75%。

　　“今年我们在取暖家电上重点布局暖风机、踢脚线及高端空调三大品类。”对于南、北两市场的产品策略，格力电器（000651.SZ）方面提到，一些适宜在密闭条件下升温条件好的取暖设备，如电油汀、带加湿功能的取暖设备，更适合北方消费者。

　　“南方则以分散式、个性化取暖为主，更依赖电器设备；同时建筑注重通风防潮，墙体较薄，保温性能差，热量易散失。我们主推制热快、便于移动、局部取暖产品，如塔式或者壁挂型暖风机、小太阳、踢脚线产品。目前，尤其像‘北欧时光’系列融合性能与设计的产品，市场反响积极，销售符合预期。”

　　在广州一家家电卖场，消费者张先生正为家中长辈选购取暖设备。据现场导购员介绍称，此轮降温过程中，暖风机、小太阳电暖器等电器热销。

　　区别于传统家电类目，小家电是个卷功能、卷革新效率的行业，而在物联网等前沿技术快速发展的当下，小家电智能化改造趋势尤其明显。

　　具体至产品层面，苏宁易购上述负责人表示，“聪明取暖”正逐渐成为“老少通吃”的新趋势，“AI智能”在门店取暖家电中的渗透率已超过80%，语音控制、远程操作与智能控温成为最受用户欢迎的三大功能。此外，越来越多年轻消费者青睐高颜值、个性化的取暖产品，如自带动态光影效果的火焰踢脚线、模仿壁炉外观的暖风机等。

　　亦有厂商瞄准“暖经济”场景化需求延伸开辟新增量。

　　小熊电器（002959.SZ）相关负责人告诉财联社记者，除了过往的办公、家庭、浴室等生活常用场景的电暖器外，公司今年新增了个人贴身使用的电热水袋作为品类线的延展，目前整体销售情况表现对比去年同期增长10%。足浴盆，养生壶，火锅产品也新增折叠收纳新形态产品，整体销售增长20%。

　　除上述企业外，美的集团（000333.SZ）、苏泊尔（002032.SZ）、澳柯玛(600336.SH)等上市公司同样布局取暖电器赛道，产品涵盖如电热毯、电暖披肩、电暖炉、踢脚线取暖器等。

　　小家电行业开启价值竞争新赛段

　　市场分析认为，取暖类小家电因季节属性较强，其消费需求和市场热度往往集中于冬季，导致全年消费持续性相对较弱。

　　从更大视角来看，小家电市场整体增长承压。

　　今年前三季度，小家电上市公司业绩分化显著。北鼎股份（300824.SZ）、科沃斯（603486.SH）营收同比增速在25%以上，前者净利润同比增幅达113.25%；与之形成鲜明对比的是部分企业面临增长瓶颈，如倍轻松（688793.SH）、九阳股份（002242.SZ）、爱仕达（002403.SZ）营收降幅从7.57%到34.07%不等，盈利端的压力更为突出，爱仕达和倍轻松的净利润分别同比暴跌3652.15%和600.98%。

　　“当前小家电市场处于底部盘整阶段的本质，是需求进入存量换新、供给陷入同质化内卷、渠道重构导致定价权与利润向平台迁移等因素的共同结果。”张炜棋在接受财联社记者采访时提到，早期渗透率快速提升带来需求前置后，多数品类进入更长的更新周期；同时居民对可选消费更谨慎，叠加房地产低迷削弱首次购置与改善型需求，小家电整体需求弹性有限。供给端，产品创新在一定程度上仍停留在参数堆叠和轻功能差异，难以沉淀可感知的体验壁垒。在平台比价与流量规则强化的背景下，定价权进一步向渠道端倾斜，价格战趋于常态，市场扩张更多来自低价渗透而非价值提升。

　　而在AI浪潮与消费升级背景下，消费者对小家电的需求已不再局限于基础功能的满足，更趋向于追求质感、智能交互、个性化设计等方面，这也倒逼行业公司加速创新升级。

　　另据记者观察，部分小家电企业寄望于借助出海扩产实现智能化跃升和增量市场开拓。

　　今年11月，德昌股份（605555.SH）宣布定增募资15.40亿元，部分用于智能厨电产品生产项目，并在泰国、越南建设厂区。比依股份（603215.SH）拟定增募资4.82亿元，将全部用于智能厨房家电建设项目。更早前，鸿智科技（920926.BJ）宣布拟与印尼企业设立合资公司，专注于小家电的研制、销售及出口业务；爱仕达则拟通过全资子公司在越南设立孙公司并投建炊具、小家电和工业机器人项目，总投资不超过1.5亿元。

　　对此，张炜棋向财联社记者表示，中国小家电企业将部分产能布局于东南亚，主要应对关税与贸易政策波动、客户审厂与合规要求、供应链中断等潜在风险，通过“China+N”多点布局形成产能互为备份的网络，提升供应链韧性与交付连续性，降低单一节点风险对整体业务的冲击。海外基地更贴近终端市场与客户，可显著压缩交付周期、降低运输与库存占用，并增强补货灵活性及SKU切换能力，更好适配海外市场“小批量、高频次”的需求；在关税与海运成本波动加剧的背景下，这一布局也有助于平抑综合成本波动、提升报价体系稳定性，进而增强对海外客户的合作吸引力。

　　“为匹配海外市场更高的竞争门槛，企业还需同步导入更高水平的自动化产线，建立更稳定的质量与一致性控制体系，强化跨区域供应链协同效率，并完善合规审计能力及面向海外客户的研发支持与快速响应机制。”张炜棋分析称。