公告日期：2025-04-26

证券代码：000595 证券简称：宝塔实业 公告编号：2025-034
宝塔实业股份有限公司

2024 年度总经理工作报告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、 准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

2024 年是“十四五”规划实施的重要一年，也是公司改革
发展迈入新阶段的重要一年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实上级党委各项决策部署，紧扣改革脱困任务和战略发展目标，大力实施市场开拓、技术引领、精益管理，深挖细凿质量管控，切实开展降本增效，公司整体管理水平稳步提升，保持了平稳健康可持续发展的态势。

一、主要经营指标完成情况

2024 年公司实现营业总收入 236,976,028.00 元，归母净利
润-167,036,243.02 元。所有者权益合计 374,055,985.25 元，其中归属于上市公司股东权益合计 316,985,107.54 元。公司合并资产总计 944,900,774.14 元。

二、重点工作任务开展情况

2024 年，公司以完成主要经营指标为中心任务，重点围
绕强化思想政治引领、全力推进市场开发、全面提升技术水平、
推动产能质量双提升、强化提升管理效能、落实安全生产责任等方面扎实开展工作，强督办、抓落实，重实效，有效保障了年度主要经营指标和重点任务顺利完成。

（一）强化政治引领

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实新时代党的建设总要求，推进全面从严治党向纵深发展，强化党建工作与生产经营深度融合，为公司改革发展提供坚强的政治保障。一是持续强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，持续巩固拓展主题教育成果。二是深入开展党纪学习教育。全年开展班子成员专题集中学习、各基层党支部学习、专题交流研讨等，切实把纪律规矩意识融入到公司各项重点工作中。三是推进全面从严治党。始终将全面从严治党作为重要政治任务，分层级签订党风廉政建设目标责任书和党建目标责任书。四是深化党建业务融合。组织开展“大学习、大研讨、大实践”活动，凝聚发展共识，汇聚改革动力，一体推进全年七方面 26 项 354 条改革脱困举措分步实施并取得实效，并以铁路车间党支部为示范点，创建“数控先锋”党建特色品牌，推动党建深度融入生产经营。

（二）全力推进市场开发

公司聚焦主责主业，立足优势长线产品，深入推进市场客户分析、加强销售团队建设、完善运行管理机制，提升公司市
场渗透率。一是重塑营销中心内部组织架构及区域布局，整合设立五大销售区域，健全营销激励机制，面向全国引进营销管理人才及团队，建立充分适应市场的营销新模式，多渠道激发了营销活力。二是协调有关客户做好市场准入，为今后开展多元化合作提供了广阔空间。三是完成多家招采平台注册，目前公司已累计注册 39 家采招平台。四是参加由中国轴承工业协会主办的第十九届中国国际轴承展，展示了公司的风采和实力，获得了用户的一致好评，并与相关公司达成了进一步合作意向。
（三）全面提升技术水平

以技术创新平台为核心，全力推动公司技术创新体系完善及创新能力深度培育，切实发挥技术引领作用。一是聚焦高端产品和国产替代领域，不断优化产品结构，全年开发新产品81 种。二是公司通过工艺改进、设备与工装改造、优选磨削方式及磨具，突破一项磨削工艺难点，获得一项实用新型专利。三是工艺优化针对性持续增强，全年完成工艺优化 12 项，大幅提升了生产效率和产品质量，产品竞争优势不断增强。四是充分发挥国家认定企业技术中心、国家地方联合工程实验室、博士后工作站平台作用，顺利完成与高校合作研发项目验收，为公司后续发展奠定基础。

（四）推动产能质量双提升

公司依靠产供销组织架构整合优势及数据中台助力，强化生产组织及统筹调配的合理性有效性，完善质量体系建设，切
实推进提质增效。一是完成铁路精益生产项目，建立备品备件、关键辅材安全库存和预警机制并动态管理，辅材消耗、产能工时形成定额标准，万元产值能耗同比下降 19%，辅材消耗率下降 12%。二是优化质检人员结构，加强质量过程审核，健全质量分层审核和质量隐患上报机制，完成 25 家供应商质量管理体系审核和 9 家新开发供应商供货能力体系审核，质量管理水平稳步提升。

（五）强化提升管理效能

公司以全面预算为抓手，以降本增效和持续改进为切入点，协同数字化建设、风险管控、合规指……
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