公告日期：2025-10-27

天津中绿电投资股份有限公司

ESG 工作管理办法

2025 年 10 月 23 日

经公司第十一届董事会第二十一次会议审议通过

第一章 总则

第一条 为进一步增强天津中绿电投资股份有限公司（以下简称“公司”）履行社会责任的管理能力、实践能力，推动 ESG 理念融入公司经营管理实践，增进利益相关方沟通，促进公司价值创造能力和责任品牌声誉提升，根据相关政策要求，结合公司实际，制定本办法。

第二条 本办法所称“ESG”，即环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance），是一种关注企业环境责任、社会责任、公司治理等而非单一财务因素的可持续发展观，是推动企业更好履行社会责任、助力环境和社会可持续发展的重要工具。

第三条 本办法所称“ESG 工作”，指包括战略、治理、计划、践行、融合、沟通、检查、绩效和能力建设等方面的闭环体系，是企业有效开展社会责任实践、提升 ESG绩效表现和履责效率的基础。

第四条 本办法所称“利益相关方”，是指可能会受到企业决策、活动影响或是影响企业决策、活动的个人或团体，包括但不限于监管机构、各级政府、投资者、员工、客户、合作伙伴、供应商、债权人、消费者、媒体、非政府组织、社区公众等。

第五条 本办法旨在明确和规范公司 ESG 推进工作的基本管理框架和实施要求，
与公司治理、环境管理、健康和安全管理、供应商管理以及信息安全等相关制度办法形成良性互补，共同构成公司履行社会责任、助力可持续发展的方针制度和保障体系。本办法主要包含组织体系、规划计划、评价考核、信息披露、预算管理等管
理事项。

第六条 公司 ESG 工作要认真贯彻落实党和国家有关环境信息披露、碳达峰碳中
和、企业社会责任等方面的方针政策、法律法规，严格执行公司党委决策部署，以推进绿色发展、推动社会进步及完善公司治理作为公司推进 ESG 建设、更好履行社会责任的重要内容，追求实现经济、社会和环境综合价值的最大化。

第七条 本办法适用于公司本部及所属各单位。

第二章 组织架构与职责分工

第八条 公司 ESG 工作管理组织架构分为决策层、组织层和执行层三个层级。其
中，战略与 ESG 委员会作为决策层，负责公司战略发展、重大投资及 ESG 相关事项的研究、决策与监督；组织层由党群工作部（巡察办）作为牵头部门，负责统筹推进各项工作；执行层由归口管理部门及各成员单位负责具体落实。

第九条 战略与 ESG 委员会由董事会选举产生，设主任委员（召集人）一名。委
员会下设评审小组，由公司董事长任组长，成员包括各部门负责人及分管领导，负责为委员会决策提供材料和意见。战略与 ESG 委员会对董事会负责，主要职责包括研究公司长期发展战略、重大投资融资、资本运作及 ESG 相关目标规划与风险事项，监督实施并提出改进意见。主要负责以下 ESG 方面职责：

（一）审议 ESG 工作规划计划和目标；

（二）组织领导 ESG 管理体系、工作机制建设；

（三）审议 ESG 各项工作计划、报告，开展绩效考核；

（四）负责其他 ESG 相关工作的监督与审议。

第十条 党群工作部（巡察办）是公司 ESG 工作的组织牵头部门，负责协同相关
部门和单位统筹推进 ESG 各项具体工作。主要职责包括但不限于：

（一）负责落实 ESG 工作领导小组交办的工作任务；

（二）负责起草公司 ESG 工作管理相关制度；

（三）负责制定并推动落实公司 ESG 行动规划，指导、检查、监督、考核年度ESG 工作计划实施进度与推进效果；

（四）负责统筹协调、指导各相关职能部门及各单位具体工作实施，提供相关资源保障，包括日常工作联络、组织会议等具体事务。

第十一条 公司各部门依据自身专业划分 ESG 工作职责，具体如下：

综合管理部负责落实 ESG 治理相关工作。主要职责包括但不限于：推进公司绿色办公、绿色运营理念的执行，推动日常行政与后勤保障中的节能环保实践；组织公司年度大事记、重要活动信息的整理；提供公司绿色办公与运营管理、公司大事记等相关信息。

党委组织部（人力资源部）负责员工权益的综合管理、协调、检查和监督工作。主要职责包括但不限于：依据国家法律法规和相关标准，制定和落实员工权益与发展政策，保障平等用工、员工沟通、社会保障和多元包容；健全员工申诉反馈和职业健康安全机制，关注员工职业发展与……
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