岭南控股(SZ000524)$$珠江股份(SH600684)$$粤 传 媒(SZ002181)$ 大家都是冲着全运

        当一堆小市值票，遇上全运体育经济，何必拉踩，应当一起进步，享受全运带来的实际红利，这都是实打实的有收入预期的，对比731的电影吉视传媒中国电影，横店电影等，全运会是实打实的有收入，吉视传媒有啥？我们全运会光投资就超过2500亿，不算其带来的经济价值，

   其中珠江股份   粤传媒   岭南控股   为主要受益企业，带动性的有  广百股份 地方消费   广州酒家 地方消费   元隆雅图，IP以及工仔版权  ，中体产业，赛事服务及器材，加一起这些公司的市值才五百亿左右，不如易中天的随便一点市值，而且科技芯片都在高位减持了，说明他们自己也知道自己公司不值那么多钱，我们有什么理由放这明确预期的不做去接盘，大家要齐心协力，到非全运股科普全运，而不是在全运股里讨论谁是龙头，只要有龙头出来，一定会联动，绝对会联动，都是好票，把格局放大一点。

          有些人不理解全运会是多大的赛事IP，这比奥运会还大好吗，不要拿天府文旅的世运会做对比，简直就是关公面前耍大刀。全运会对标奥运的超级赛事格局

2025年第十五届全运会以**3.6万名参赛运动员**的规模超越巴黎奥运会（1.1万名），成为全球参赛人数最多的综合性体育赛事。赛事设置34个大项419个小项，涵盖霹雳舞、滑板等奥运新兴项目，同时新增现代五项男女个人赛，与2028年洛杉矶奥运会设项高度接轨。粤港澳三地19个城市协同办赛，香港启德体育园、澳门东亚运动会体育馆等国际级场馆群投入使用，其中广州南沙中心场馆以73.85亿元投资打造“湾区鸟巢”，规模与北京奥运主会场相当。

赛事组织创新更显奥运级水准：采用“碳中和”办赛标准，90%场馆利用现有设施改造。转播技术全面升级，粤传媒打造的“元宇宙观赛空间”支持VR沉浸式体验，全球转播覆盖超20亿人次，直逼东京奥运会22亿收视规模。

#### 二、珠江股份：体育基建的全周期受益者

作为大湾区体育产业运营龙头，珠江股份通过“建设+运营”双轮驱动深度参与全运会。其子公司珠江文体中标台山赛区三项核心赛事服务，包括全运会排球成年男子组决赛和群众赛事气排球项目，全面承接台山新宁体育馆等专业场馆的赛事组织与赛后运营。这种“赛事运营+场馆托管”模式已在台山形成示范效应——2024年国际男子九人排球邀请赛期间，场馆周边商业体客流量增长40%，赛后常态化运营收入提升25%。

在基建投资领域，珠江股份参与的南沙中心场馆配套商业综合体已引入30%体育主题业态，包括NBA体验中心和电竞酒店。参照往届全运会经验，这类“体育+商业”项目在赛事结束后可实现年均15%的租金增长率，远高于传统商业体。更具战略意义的是，公司正在探索“场馆REITs”模式，计划将台山、汕头等赛区场馆资产证券化，形成可持续的资金循环。

 三、岭南控股：文旅融合的流量变现引擎

岭南控股通过“赛事引流—文化体验—消费转化”的全链条布局，成为全运会文旅经济的最大赢家。旗下广之旅推出的“跟着全运会游湾区”系列产品，将南沙中心场馆、深圳低碳城等赛事地标与陈家祠非遗体验、珠海长隆海洋王国串联，设计出“冠军同款骑行路线”“非遗龙舟制作工作坊”等沉浸式项目，已吸引超100万人次预订。赛事期间，公司旗下花园酒店、中国大酒店等12家酒店成为特许商品零售点，推出“酒店+赛事门票”套餐，还中标运动员教练组指定服务酒店，预计带动入住率突破95%，特许商品销售贡献上亿元收入。

在交通接驳领域，岭南控股联合广州地铁推出的“全运主题日票”实现“20元畅行+景点折扣”，日均销量超10万张，直接拉动北京路、天河城等商圈销售额增长25%。更具创新性的是，公司与澳门旅游局合作开发的“全运+赌场”套票，将马术、帆船等赛事观赛与澳门娱乐体验结合，客单价达3800元，较常规旅游产品溢价60%。

 四、粤传媒：赛事传播的技术革新者

作为全运会官方转播运营商，粤传媒构建起“内容生产+技术输出+金融创新”的立体生态。其主导的4K/8K超高清转播覆盖所有赛事场馆，引入AI虚拟广告系统，可实时替换不同品牌的场边广告牌，单场赛事广告位溢价达传统模式的3倍。元宇宙观赛系统已进入测试阶段，用户通过VR设备可获得“虚拟座位”“实时数据看板”等功能，预计赛事期间将吸引500万用户付费体验，AR互动广告收入超数亿元。

在内容衍生领域，粤传媒与抖音合作开发的“AI解说助手”支持中、英、阿拉伯语实时翻译，技术授权收入突破6000万元；联合沙特职业联赛推出的《沙特联赛风云》专题，通过“足球+”APP触达2000万海外用户，成为跨境体育内容输出的标杆。金融创新方面，公司参与发起的“湾区体育产业REITs”，将赛事场馆、转播权等资产证券化，预计年化收益率达7.2%，成为体育金融的新范式。

 五、城市能级跃迁的长期红利

全运会对三家企业的影响远超赛事周期。珠江股份参与建设的深圳坪地低碳城场馆群，赛后将引入ATP巡回赛，预计年运营收入超5亿元；岭南控股开发的“体育+非遗”线路，已被纳入广东省文旅融合示范项目，获得专项补贴2000万元；粤传媒的元宇宙技术方案被杭州亚运会组委会采纳，技术输出合同金额达1.2亿元，当然亚运会杭州不知道什么时候举办，本来是今年9月的。

这场赛事的真正价值，在于通过“体育杠杆”撬动区域协同发展。广州天河奥体板块借全运会实现“体育+科技+商业”融合，吸引海归人才和科创企业集聚，区域GDP增速提升至8.5%；香港通过承办七人制橄榄球、铁人三项等国际赛事，巩固亚洲体育之都地位，赛事期间入境游客增长40%。正如南沙中心场馆赛后将变身粤港澳青少年体育交流中心，全运会的红利正在沉淀为城市发展的长期动能。

 体育经济的中国范式

2025全运会不仅是竞技的舞台，更是中国体育产业升级的试验场。3.6万名运动员的规模，千亿旅游地方消费、2500亿元的投资、800亿元的广告收入，这些数字背后是“以赛促城”的战略逻辑——通过顶级赛事激活城市资源，培育新质生产力。当珠江股份的场馆运营数据接入城市智慧管理平台，当岭南控股的旅游产品成为湾区文化符号，当粤传媒的技术方案走向全球，全运会正在书写体育经济的中国范式，为中国式现代化提供生动注脚。