公告日期：2025-04-28

深化“二三”规划引领 聚力创新突破发展

全面开启兴业银锡高质量发展新篇章

春意正浓，万物欣荣。在这山河复苏、充满希望的美好季节，2025 年公司年度董事会如期召开。在这里，我代表公司经营班子，向董事会报告工作。

第一部分 2024 年工作总结

2024 年，是兴业银锡高质量发展的深化之年，是公司“二三”规划（2024-2026 年）的开局之年。在中国经济恢复发展的关键之年，我们锚定方向、初心如一、勇毅开拓、破浪前行，在时间交织的奋斗交响中，用“守正务实”的铮铮步伐，以“信任协同”的铿锵节律，秉持“自强不息,躬耕不辍”的企业精神，走出了属于兴业人的豪迈壮阔、未来可期的特色发展之路。

2024 年，我们步入“二三”规划发展阶段，“一三”规划的圆满收官充分验证了兴业银锡三年规划特色管理策略的正确性、前瞻性、科学性、系统性。这一年，兴业银锡成功编制并发布“二三”规划，历经一年，公司各管理领域创造了多项突破，“二三”规划取得阶段性丰硕成果。

2024 年，我们效益再创历史新高，全年实现归属于上市公司股东的净利润 15.30亿元，较上一年同比增长 57.82%，兴业银锡整体发展态势稳健,发展后劲十足,发展前景良好。

2024 年，我们持续强化资源储备能力，公司共完成多项矿业权收购，部分所属企业实现深部探转采。尤其是成功收购宇邦矿业后，兴业银锡白银保有储量已达到 24,536.7吨，银资源储量更为丰富，资源禀赋优势持续凸显。

2024 年，我们依照公司战略发展规划，积极拓展海外市场，与澳大利亚上市公司 FarEast Gold Limited 签订《股权认购协议》。同时，兴业银锡组建团队，深入东南亚、非洲、俄罗斯远东等地区进行战略考察，国际化进程加速，公司综合竞争力、品牌知名度和影响力不断提升。

与应用”获得中国黄金协会科学技术奖，银漫矿业“复杂银锡多金属矿高效综合利用关键技术及应用成果”经中国有色金属工业协会评定达到国际领先水平，科技创新为公司高质量发展注入强劲动力。

2024 年，我们拓展信息化建设维度，实现了设备全生命周期信息化系统搭建，财务共享中心及财务 RPA 机器人正式运行，数字化矿山建设系统即将投入使用，自主研发完成的“任务管理系统 V1.0”获得国家版权局认证，信息化全面赋能企业高质量发展。
2024 年，安全对标管理深化实践，矿山从业人员安全意识和安全技能不断提升。矿山“四化”建设成果显著，多类别矿用机械投入到生产活动中，大大降低作业安全风险，利用信息技术、网络技术逐步建立智能化、可视化的风险防控机制，探索超视距作业研究，本质化安全水平不断提高。

2024 年，我们积极承担社会责任，大力支持民族地区及边疆地区教育、医疗、扶贫、救灾等多项公益事业，投身地方经济发展，共筑中华民族共同体，先后荣获“中国红十字奉献奖章”等荣誉。同时，公司注重可持续发展领域的积极探索与实践，获得华夏时报金蝉奖“年度 ESG 优秀企业奖”。我们用行动传递温度，彰显价值。

一、公司总体经营情况

2024 年，公司总出矿量超 500 万吨，掘进量近 54000 米，完成选矿处理量超 480 万
吨，上述 3 项指标都实现了新的突破，创历史新高，较好地完成了生产工作。

二、主要工作开展情况

（一）“二三”规划强势开局

回首 2024 年，是公司“二三”规划管理目标实施的开局之年，也是高质量发展的深化之年，在“一三”规划圆满收官的基础上，公司各职能体系都积累了极具兴业特色、符合公司发展实际的管理经验和行之有效的管理手段。“二三”规划开局之势锐不可挡，全体兴业人斗志昂扬，截止 2024 年末，“二三”规划阶段性成果丰硕，高质量发展目标扎实推进，营收再创历史新高，国际化发展取得实质性进展。

（二）安全管理工作稳中向好

2024 年，兴业银锡紧跟国家政策及相关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综
合治理”的安全生产方针，将公司“生命安全”理念贯穿到安全管理全过程，全面践行“二三”规划管理目标，坚定推行“一岗双责”履职，营造齐抓共管的安全管理局面。以定期召开安委会、辅助企业复工验收、强化公司安全会议精神宣贯落实、提升企业安全教育培训、加码企业安全自检、吸取事故教训，加大驻矿指导与安全措施工程抽查力度等手段，全面提升安全管理工作整体水平，同时，公司创新管理思路，安全管理队伍日益壮大，安全系统的责任体系和防控体系逐步完善，安全生产标准化班组建设效果显著，极具兴业特色的安全管理模式正逐步形成……
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