担当工业母机国家使命 共筑智能制造崭新未来！于旭波在世界智能制造大会发表主旨演讲
通用技术集团
11月27日上午，2025世界智能制造大会在江苏南京开幕。通用技术集团党组书记、董事长于旭波出席大会开幕式，并发表题为《担当工业母机国家使命 共筑智能制造崭新未来》的主旨演讲。
于旭波表示，通用技术集团作为唯一以机床产业为主责主业的中央企业和行业“国家队”，始终围绕服务制造强国战略，持续推动工业母机智能化、绿色化、融合化发展。
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强化顶层设计，将智能技术融入科技创新和产业创新体系。集团将智能制造理念全面融入三级研发框架，同时加大高端人才引育力度，为机床产业量身打造“基础研究+应用开发+产业化落地”的全链条创新生态。
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开展核心技术攻关，筑牢智能制造产业链安全底线。集团始终将攻克关键核心技术摆在产业发展的核心位置，聚焦高端数控整机、精密功能部件等环节，通过系统性研发实现自主突破。
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推进全面转型，以数智技术赋能新质生产力。通过全流程数智化重构，集团打通从研发设计、生产制造到供应链管理的数据壁垒，实现生产要素的精准配置，使所属机床产业从传统制造企业转变为数据驱动的现代化企业。
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建设智能工厂，打造智能制造场景标杆。集团以 5G、工业互联网和数字孪生技术为核心，全面提升工业母机制造业数字化智能化水平，形成工业母机“试验线、生产线、示范线”的成套、成线、成规模示范效应。
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探索数字化运维，创新智能制造服务新范式。集团部署机床全生命周期服务平台，构建智能制造服务的“智慧中枢”，形成“数据驱动+现场保障”的立体服务模式及综合解决方案，服务收入占比显著提升。
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深化产学研用协同，构建智能制造开放创新生态。集团构建开放、共享、协同的产业创新体系，积极发挥新型举国体制优势，推动与企业、高校院所共建联合研发平台，营造良好创新生态。
于旭波表示，
智能制造是全球产业合作的重要交汇点，通用技术集团将坚持担当时代所赋予的使命，以更开放的胸怀、更坚定的步伐、更务实的合作，攻克智能制造的关键技术，培育智能制造的新业态新模式，共同开创制造业更加繁荣、更加智能、更加可持续的美好未来。
开幕式前，于旭波陪同江苏省、工信部领导参观展区。
世界智能制造大会自2016年首次举办以来，已在南京成功走过了10年历程。本届大会由江苏省人民政府、国际智能制造联盟共同主办，将智能制造作为推动科技创新和产业创新融合的重要发力点，汇聚世界智能制造领先企业、权威机构、卓越领袖与前沿专家，共同探讨智能制造前沿趋势和热点话题，共享智能制造发展机遇，共促智能制造领域国际合作。
读后感
于旭波主旨演讲的深层意义：以工业母机为锚点，解码智能制造的 “国家使命 + 产业重构” 双重逻辑
于旭波在 2025 世界智能制造大会的演讲，绝非单纯的企业战略宣示，而是以通用技术集团 “工业母机国家队” 身份，在国家战略、行业转型、生态协同三个核心维度释放的关键信号，其意义可从以下四大层面深度解读：
一、国家战略层面：锚定 “制造强国” 核心诉求，彰显央企 “卡脖子” 领域的使命担当
呼应国家顶层设计的 “战略对齐” 意义
演讲开篇即点明 “担当工业母机国家使命”，直接呼应《“十四五” 智能制造发展规划》《关于加快建设制造强国的指导意见》等国家战略，尤其紧扣 “新质生产力” 与 “新型举国体制” 两大核心关键词。作为唯一以机床为主责主业的中央企业，其角色定位决定了演讲的 “国家意志传递” 属性 —— 通过明确 “服务制造强国” 的核心方向，释放出国家层面集中力量突破工业母机 “卡脖子” 技术的坚定决心，将企业发展与国家产业链安全深度绑定。破解 “工业母机弱则制造弱” 的现实意义
工业母机是制造业的 “心脏”，而高端数控系统、精密功能部件等长期依赖进口，成为制约中国制造业向高端升级的关键瓶颈。演讲中 “筑牢智能制造产业链安全底线”“系统性研发实现自主突破” 的表述，直指这一核心矛盾：通用技术集团的战略动作（如三级研发框架、全链条创新生态）本质是 “国家力量介入产业链薄弱环节” 的具体落地，其意义不仅在于企业自身的技术突破，更在于通过央企牵头，构建自主可控的工业母机产业体系，为中国制造业从 “规模扩张” 向 “质量提升” 转型提供底层支撑。
二、行业发展层面：树立机床行业 “数智转型” 标杆，重构产业发展逻辑
- 打破传统机床行业 “重硬件、轻生态” 的路径依赖
长期以来，中国机床行业存在 “重整机制造、轻核心技术”“重产品销售、轻服务延伸” 的痛点。演讲中提出的六大举措，本质是为行业提供了一套 “全维度转型方案”：
- 技术端：从 “单点攻关” 转向 “基础研究 + 应用开发 + 产业化” 全链条创新，破解行业 “创新碎片化” 问题；
- 生产端：以 5G、工业互联网、数字孪生打造 “三线示范”（试验线、生产线、示范线），定义了 “智能机床工厂” 的标准范式；
- 商业模式端：通过 “全生命周期服务平台” 推动 “设备销售” 向 “数据驱动的综合服务” 转型，提升行业附加值（服务收入占比显著提升），为传统制造企业转型提供了可借鉴的路径。
- 推动机床行业从 “单兵作战” 到 “生态协同” 的格局升级
演讲强调 “深化产学研用协同”“发挥新型举国体制优势”，直指机床行业 “小散弱”“协同不足” 的短板。通用技术集团作为行业龙头，通过牵头共建联合研发平台、整合高校院所与企业资源，本质是要构建 “开放共享的产业创新生态”—— 这不仅能集中力量突破数控系统、精密轴承等跨企业、跨领域的核心技术，更能带动产业链上下游中小企业协同升级，形成 “龙头引领、集群发展” 的产业格局，提升中国机床行业的整体国际竞争力。
三、企业战略层面：明确通用技术集团 “数智化转型” 路线图，强化行业领导力
公开宣示 “技术 + 生态” 双轮驱动的发展战略
演讲中的六大举措（顶层设计、核心攻关、全面转型、智能工厂、数字化运维、产学研协同），清晰勾勒了通用技术集团的战略路径：以 “核心技术自主化” 为根基，以 “数智化转型” 为引擎，以 “生态化协同” 为支撑。这种公开化的战略传递，一方面向市场释放了企业聚焦工业母机、深耕智能制造的定力，增强投资者、合作伙伴的信心；另一方面也向行业传递了 “引领者” 的信号 —— 通过明确技术路线（如全流程数智化、数字孪生应用），引导行业资源向高价值、高技术领域集中。强化 “开放合作” 的品牌形象，破解国际技术封锁
在全球制造业竞争加剧、技术保护主义抬头的背景下，演讲强调 “智能制造是全球产业合作的重要交汇点”“以更开放的胸怀、更务实的合作”，具有重要的现实意义：一方面，通用技术集团通过主动拥抱国际合作，可吸引全球高端技术、人才和合作伙伴，加速核心技术突破；另一方面，也向世界传递了中国企业 “不搞封闭垄断、坚持共赢发展” 的态度，有助于缓解国际社会对中国制造业升级的误解，为工业母机产业的国际化发展营造良好环境。
四、生态协同层面：打通 “政产学研用” 协同壁垒，激活创新合力
发挥 “央企 + 地方 + 部委” 联动效应，加速技术落地
演讲提到 “开幕式前陪同江苏省、工信部领导参观展区”，背后是 “央企牵头、地方支撑、部委指导” 的协同逻辑：江苏省是制造业大省，拥有完整的制造业产业链和应用场景；工信部是智能制造的主管部门，负责政策引导和资源协调；通用技术集团则是技术研发和产业化的主体。这种联动模式，能让工业母机的智能化技术快速对接应用场景，实现 “研发 - 试验 - 产业化” 的快速迭代，避免 “技术与市场脱节” 的问题。构建 “开放创新生态”，激活新型举国体制优势
演讲强调 “推动与企业、高校院所共建联合研发平台”，本质是要打破 “政产学研用” 各自为战的壁垒：高校院所聚焦基础研究和前沿技术，企业聚焦应用开发和产业化，政府提供政策支持和资源保障，用户提供应用场景和需求反馈。这种协同模式，能让创新资源从 “分散式” 变为 “集中式”，从 “封闭式” 变为 “开放式”，充分发挥新型举国体制在攻克重大核心技术中的优势，为工业母机产业的持续升级提供不竭动力。
总结：演讲的核心价值 —— 以 “使命引领 + 路径清晰 + 生态开放”，为中国智能制造立标定向
于旭波的演讲，既是通用技术集团作为 “工业母机国家队” 的责任宣言，也是中国制造业向 “智能、高端、自主” 转型的行动纲领。其深层意义在于：
- 战略层面：将工业母机的发展与国家制造强国战略、新质生产力培育深度绑定，明确了 “核心技术自主化” 的核心目标；
- 行业层面：为传统机床行业提供了 “数智化转型 + 生态化发展” 的完整方案，推动行业从 “规模竞争” 向 “价值竞争” 升级；
- 生态层面：打通 “政产学研用” 协同壁垒，激活创新合力，为 “卡脖子” 技术突破提供了制度保障；
- 国际层面：传递 “开放合作” 的发展理念，为中国制造业的国际化发展扫清障碍。
在世界智能制造大会举办 10 周年的关键节点，这一演讲不仅彰显了中国企业攻克核心技术、引领产业升级的决心，更为全球制造业的智能转型提供了 “中国方案”—— 以国家使命为引领，以核心技术为根基，以数智转型为引擎，以开放合作为路径，最终实现制造业的高质量、可持续发展。
