11月19日，在由《中国经营报》主办的“变革破局共生共赢——2025中国新能源产业高质量发展论坛”上，藏格矿业可持续发展负责人王薇表示，尽管藏格矿业从2022年开始就将ESG提升到董事会战略高度，但在具体实践中始终坚持平衡原则。
“我们需要找到ESG长期可持续发展目标与企业生产经营目标之间的同频共振模式，更好地推动经济、环境、社会、治理各个维度的全面平衡发展。”王薇说道。
这种平衡思维体现在藏格矿业的各项决策中。在王薇看来，ESG虽然重要，但只是企业决策的考量因素之一，而非全部。如果ESG投入对财务表现造成过度冲击，反而会损害股东、债权人等利益相关方的权益，这与ESG理念相违背。
另据王薇介绍，藏格矿业通过资源综合利用、技术创新和多产品线布局等策略，在激烈的市场竞争中建立了差异化优势。通过资源综合利用与技术研发创新，藏格矿业于2019年实现了碳酸锂的量产，产品纯度达到99.6%以上的电池级要求，并保持了较高毛利率。
钾、锂、铜三大产品线的战略布局，则为藏格矿业增强了抵御周期波动的能力。王薇指出，这三大产品分属不同板块，具有不同的行业周期和轮动特征，这种综合配置有效平滑了企业的财务表现。
在供应链ESG管理方面，藏格矿业展现出负责任的企业担当。2024年，藏格矿业首次发布《供应商ESG管理手册》，将ESG要素全面纳入供应商遴选过程。
今年6月，藏格矿业作为关键发起方之一，与十余家行业头部企业共同发布了供应链ESG管理倡议（SCSI）。王薇表示，这一倡议的初衷是通过行业头部企业的引领作用，促进整个供应链更加透明，解决当前供应链审核中存在的效率低下、重复审查等问题。
“可持续发展不是非此即彼的选择题，而是在不断探索中寻找平衡点。”王薇认为，真正可持续的ESG实践，既要着眼长远，也要立足当下;既要追求环境社会效益，也要注重企业发展质量。
