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结论先行  

1. 字节没有“手机生产许可证”，因此“豆包AI手机”只能走ODM+深度定制路线；中兴承担硬件设计+供应链+整机交付，字节负责豆包大模型终端适配+系统级交互，双方是“联合研发、非简单代工”的关系。  

2. 3万台首批量明确写为内部测试机，暂不对外发售；字节内部已成立Ocean硬件团队并吸收前荣耀/锤子成员，长期意图是把AI硬件做成“UI交互试验场”，手机、眼镜、耳机等多终端并行，豆包手机会迭代但不会有百万级放量。  

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一、生产资质：字节无牌照，必须借船出海

- 工信部《电信设备目录》把“手机”列为A类入网管制产品，必须持有“移动终端生产许可证”方可申请入网；字节从未申请该资质，只能以ODM方式委托持证方完成整机与入网。  

- 中兴拥有完整的手机/基站/ASIC三张牌照，且努比亚品牌仍正常入网，因此由中兴作为整机持证方、字节作为软件与品牌授权方，符合法规要求。

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二、合作模式：不是“贴牌代工”，而是“联合研发、ODM+JDM”

维度 字节（豆包/Ocean团队） 中兴（努比亚+终端事业部）

大模型&OS 豆包大模型终端适配、AI Framework、系统级权限管理 提供底层驱动接口与BSP调试

硬件定义 提出AI算力、摄像头、散热、传感器需求 主板、射频、电源、结构、可靠性设计

供应链 指定部分IC（AI加速/PMIC）、摄像头Sensor 统一采购、BOM成本控制、整机测试

品牌&销售 内部测试机无品牌，未来若对外或沿用“Nubia AI”双品牌 承担持证方与售后主体

知识产权 AI交互专利、模型权重、UI专利归字节 硬件专利、射频/散热专利归中兴

> 晚点LatePost明确写到“字节负责大模型功能、部分操作系统相关工作；中兴作为ODM负责硬件设计、生产等功能”，符合JDM（Joint Design Manufacture）特征，非简单贴牌代工。

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三、3万台首批量的性质与后续节奏

1. 内部测试机：Ocean团队用于UI交互实验、模型蒸馏、功耗标定，无公开销售计划；  

2. 小步快跑：3万台量级与当年Facebook Phone、Amazon Fire Phone同级，目的是验证“AI-系统-芯片”闭环，不会追求百万级铺货；  

3. 迭代路径：  

   - 2025Q4 内部测试机（3万）→  

   - 2026H1 二代机升级ASIC/NPU+相机传感器，可能以“Nubia AI”名义对外限量发售（量级10-30万）→  

   - 2027 若交互数据达标，再考虑与运营商渠道合作，但总量仍控制在百万级以内。

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四、长期战略：字节不做“手机公司”，而是做“AI交互试验平台”

- 字节CEO梁汝波在2025全员会提出“AI三大目标”，“探索新的UI交互形式”位列其二；  

- Ocean团队同时推进AI耳机、AI眼镜、AI教育平板，手机只是“多终端交互矩阵”的一环；  

- 百万级销量即满足数据采样需求，无需追求千万级爆款；中兴则借此获得高端ODM订单与AI整机经验，双方各取所需。

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结论

- 法律层面：字节无牌照，必须依托中兴持证入网；  

- 商业层面：联合研发、非简单代工，3万台首批内部机→限量迭代→百万级天花板；  

- 战略层面：字节用硬件“喂养”豆包交互模型，长期不会转型手机品牌商；中兴则把AI整机能力做成新增长曲线，合作会长期存在但规模可控。

只能说字节跳动非常清楚手机是AI大模型的最重要的入门入口。就像当年小米他造车的动机其实就是因为他担心没人买他的手机。手机是进入汽车的钥匙。也是AI的入口。将来会和操作系统深度绑定。那么都要努力将手机的占比提升到不被淘汰的比例。