公告日期：2026-01-28

富奥汽车零部件股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2026-01

√特定对象调研 □分析师会议

□媒体采访 □业绩说明会

投资者关系活动

□新闻发布会 □路演活动

类别

□现场参观

□其他

活动参与人员 国泰海通证券、金鹰基金

时间 2026 年 1 月 27 日 16:00-17:30

地点 富奥汽车零部件股份有限公司

形式 座谈

富奥汽车零部件股份有限公司：

董事会秘书：张宁

规划发展部平台事业规划及项目管理主任：王维国

上市公司接待人

市场营销部（海外事业部）营销信息业务主任：冯沙

员姓名

财务控制部（董事会办公室）预算管理业务主任：贾熳

研发中心研发管理工程师：杨瑀

财务控制部（董事会办公室）综合事务主管：沈相君

1、问：公司的“大底盘”是如何整合的？

答：公司推进“大底盘”整合，是立足汽车产业电动化、
智能化发展趋势，结合自身经营实际与长远战略布局作出的
交流内容及具体 必然选择。底盘业务作为公司营收核心支柱，当前整车厂对
问答记录 底盘系统的集成化、定制化需求已大幅提升，但公司原有底
盘、减振器、转向等核心产品分散运营，存在研发、生产、
市场资源分散的问题。此次整合底盘、减振器、转向等核心
部件资源，核心旨在打破内部运营壁垒，一方面集中优势资
源拓展外部客户与新能源赛道，优化收入结构，同时整合供

应链、研发、生产与市场布局，实现降本增效，提升盈利水
平与营收增长韧性；另一方面精准适配整车厂系统化采购与
同步开发需求，筑牢产品竞争力根基，凝聚底盘业务整体发
展合力，稳步向 Tier0.5 级系统供应商转型。

2、问：在行业普遍内卷、价格承压的背景下，核心竞争
优势在哪里？

答：面对行业内卷加剧、价格竞争白热化的挑战，富奥
股份的核心竞争力并非依赖低价竞争，而是建立在深度系统
集成能力与核心技术自主可控的双重壁垒之上。公司凭借一
体化研发制造能力以及在底盘、热管理、电控减振器、汽车
电子等领域的技术积累，能够为客户提供从设计到交付的整
体解决方案，从而在市场竞争中站稳脚跟。

3、问：当前股价长期低迷，公司是否计划改善市值管理？
有何具体举措？

答：我们已经注意到市值表现与公司基本面之间的差距，
正从两方面着手优化：一是强化与市场的沟通，更主动、清
晰地传递公司在“三化”转型、业务布局上的长期增长路径，
让市场更好地理解我们的价值；二是聚焦自身经营，通过技
术升级和业务拓展持续提升公司价值，为价值回归筑牢基础。

关于本次活动是 否
否涉及应披露重
大信息的说明
活动过程中所使 无
用的演示文稿、
提供的文档等附
件（如有，可作
为附件）

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