在国家“双碳”战略的宏大叙事与全球能源转型的深刻变局中，中国能源产业的领军者们正以超越单一项目的前瞻性布局，绘制着未来能源体系的宏伟蓝图。深圳能源集团股份有限公司，这家根植于改革前沿的能源巨头，近期的一系列战略举措——从入选国家级试点的内陆“风光氢氨”一体化项目，到最新董事会决议通过的深远海海上风电百亿级投资——清晰揭示了一条从技术突破、商业闭环到战略卡位的系统性崛起路径。这不仅是企业的发展战略，更是为中国乃至全球提供的一种构建安全、经济、智慧新型能源系统的可行范式。

2025年12月8日，深圳能源董事会一项决议，将其能源版图从广袤的西部内陆，战略性延伸至无垠的蔚蓝深海。公司宣布，将联合中交投资、上海电气风电、汕头投资控股、德威胜潜水工程组建联合体，共同设立深能海洋能源（汕头）有限公司，全力推进汕头粤东海上风电基地3-5项目的前期工作。这一项目规模高达100万千瓦，标志着深圳能源在实现“深远海国管海域海上风电零的突破”上迈出了决定性一步。

此次合作的阵容堪称“国家队”与产业龙头的强强联合：中交投资代表全球顶尖的海工基建能力；上海电气风电是风电装备制造的领导者；汕头投资控股确保地方资源协同；德威胜潜水工程则提供专业的海上作业支持。而深圳能源作为控股股东（持股70%），不仅是资本的主导者，更是未来海上风电场运营、以及更重要的——海上“能源+”生态的主导构建者。此举绝非简单的项目投资，而是深圳能源基于其全球首台500kW电解海水制氢装置等核心技术储备，对“海上风电-制氢-储运-应用”全产业链的深远布局，意图在未来全球海洋能源竞争中占据制高点。

如果说深海布局是面向未来的战略卡位，那么在内陆，深圳能源的“鄂托克旗风光制氢一体化合成绿氨项目”则已成为当下可复制、可推广的“国家样板”。该项目成功入选国家能源局首批氢能试点，验证了其“绿电-绿氢-绿氨-氢电耦合”模式的先进性与经济性。

该模式的革命性在于，它在一个项目中系统性解决了四大关键问题：

这一模式，为我国广大“沙戈荒”地区的新能源大基地开发，提供了除特高压外另一条“电力价值载体化”的黄金通道，是能源生产与消费革命的成功实践。

深圳能源的宏大布局，建立在坚实的自主技术创新基础之上。其发布的六大智慧能源科技成果，构成了支撑陆海战略的“技术矩阵”：

这些技术不是孤立的，它们相互协同，共同服务于一个目标：构建多能互补、智慧耦合、自主可控的新型能源系统。

综合分析深圳能源从内陆到海洋、从技术到项目的全景式布局，可以总结出其引领能源转型的“深能范式”核心特征：

结论：为国家能源革命提供“系统级”答案

在能源转型的深水区，最大的挑战已非单个技术的突破，而在于如何将技术创新、工程能力、商业模式与战略资源进行系统性整合。深圳能源通过“鄂托克旗模式”与“粤东深海计划”的双轮驱动，正是提供了这样一个系统级的解决方案。

它向世界展示，通过前瞻性的战略布局与硬核的科技支撑，中国能源企业有能力同时回答“如何让西部的风光资源创造最大价值”与“如何安全高效开发广阔的蓝色国土”这两大时代命题。这不仅是深圳能源对企业发展战略的答卷，更是中国在迈向能源强国道路上，一次关于新质生产力在能源领域如何落地、新型能源体系如何构建的深刻探索与卓越示范。其探索之路，正为全球能源绿色低碳转型贡献着兼具雄心、智慧与务实的“中国方案”。