万科十年沉浮：房地产寒冬下的幸存者
十年前的万科：从从容容，游刃有余。谁能想到今天：匆匆忙忙，连滚带爬！股价跌回十年前，行业龙头风光不再！
当前A股大盘站上4000点之际，曾经引领深成指20多年的龙头指标股～万科A股价却跌至5.89元/股，创2015年以来新低，市值仅剩702亿元，较去年10月蒸发超500亿元。港股万科企业（02202.HK）同样惨淡，股价从9月的5.94港元跌至3.89港元，跌幅达34.5%。这一表现与十年前（2015年）万科作为行业标杆的盛况形成鲜明对比——当时万科年销售额突破2600亿元，稳居房企第一阵营。
同行对比：幸存已是幸运
与万科同期的头部房企大多已陷入更严峻困境：
恒大：深陷债务危机，股票停牌超两年，资产重组仍无实质进展。
碧桂园：2023年起爆发流动性危机，多笔美元债违约，近期尝试"卖子求生"。
万达：通过出售核心资产勉强维持，但商业地产模式遭遇挑战。
泛海：2024年启动破产重整，成为首家倒下的千亿级房企。
融创中国，绿底控股…：一言难尽…
相比之下，万科虽面临280亿元前三季度巨亏，但依靠大股东深铁集团累计308亿元的股东借款支持，仍维持着债券正常兑付，成为少数尚未违约的头部房企。
行业寒冬中的生存逻辑
房地产行业整体低迷是万科困境的主因。2025年前三季度，万科营收同比下降26.61%，毛利率仅9.58%，反映行业销售萎缩与利润压缩的残酷现实。万科当前策略聚焦：
1. 债务管理：通过资产处置（如出售广州商办物业、清仓贝壳股票）回笼资金
2. 国资支持：深铁集团提供220亿元贷款框架协议缓解流动性压力
3. 业务收缩：计提936亿元资产减值准备，主动出清风险项目
展望：黎明前的至暗时刻
尽管万科股价已跌至历史低位，但行业出清接近尾声。随着政策端"三大工程"推进和城中村改造加速，财务相对稳健的头部房企可能率先受益。万科若能挺过2025-2026年偿债高峰（待偿债券本息约155亿元），或将在行业复苏周期中重获生机。不过短期内，投资者仍需警惕股价与债市的联动下跌风险。
我一直有这样的设想，真正能救万科，愿意救万科的，终归还会是他的亲父华润，而不是干爹深地铁！我们等着华润五彩祥云回归的公告。
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