【导读】10月接任万科董事长的黄力平首次公开发声

　　11月20日下午，万科2025年第一次临时股东会在深圳大梅沙万科中心举行。会上，今年10月接任万科董事长的黄力平亮相。黄力平表示，作为大股东，深铁集团将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险。

　　出席股东会的万科管理层还包括执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧。

　　新董事长黄力平发声：深铁集团将继续帮助万科化解风险

　　黄力平表示，要凝心聚力，有序化解风险。在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期。公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。对此，需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行、共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁集团将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，继续按照市场化、法治化的原则，支持万科健康发展。

　　对于万科未来工作，黄力平表示，将从三方面着手。一方面，万科将坚持战略聚焦，按照《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《“十五五”规划建议》）中“推动房地产高质量发展”的工作要求，在稳定住宅开发业务的基础上，推动业务布局优化和结构调整，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能等五个方面综合施策；另一方面，万科将坚持规范运作，健全“治理规范、内控有效、阳光透明”的管理机制，将“强化管控”与“保持活力”有机结合，主动开展组织优化工作，压缩管理层级，缩短管理链条，整合事业部资源，持续构建更加规范、高效的治理机制。

　　此外，万科还将坚持科技赋能，充分应用新一代信息技术、绿色低碳技术、新型建造技术，打造具有竞争力的产品与服务，并携手合作伙伴，加快场景培育，开放推动新场景的规模化应用，持续提升多元场景的开发和经营能力。

　　对于此次抵质押安排，万科管理层在股东会上表示，此前股东借款合同中已有约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。前期为及时满足公司的资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。

　　管理层坦言：“经营压力尚未有效缓解，将排除万难提升效益”

　　针对股东关心的公司经营情况、房地产市场趋势、资本运作等问题，万科管理层也在会上进行了回应。

　　经营方面，万科1—10月销售金额为1152.8亿元，经营服务业务收入同比略有增长。一方面，万科持续夯实产品与服务能力基本盘，上海理想之地入选住建部首批好社区案例，上海高福云境项目创造公司近年单日单盘销售纪录；万物云首创“弹性定价”模式获市场认可，整体收入同比增长3%；长租业务出租率超94%，长租期客户占比显著提升；物流业务战略客户占比持续提升。另一方面，万科借助政策支持，有序推进资源盘活，前10月新增可售货值228亿元。此外，万科通过组织重建推动公司经营效率改善，将管控层级从“三级半”压缩至“两级”，进一步强化总部管理职能，缩短管理链条。但万科管理层也坦言，经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，公司将团结一心、排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理，提升公司经营效益。

　　针对投资者关注的股价和资本运作相关问题，万科管理层表示，公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，后续会进一步通过资本运作，剥离部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

　　万科执行副总裁郁亮：随着政策持续落实，行业有望逐步走出调整周期

　　就外界关注的房地产市场趋势问题，万科执行副总裁郁亮进行了回应。郁亮认为，随着政策持续落实，合理住房需求逐步兑现，行业有望逐步走出调整周期，迈向稳健发展新阶段。

　　郁亮指出，《“十五五”规划建议》明确了房地产行业在保障和改善民生方面的重要作用，也再次强调了行业高质量发展的目标，这对万科发展具有重要指导作用。他认为，《“十五五”规划建议》强调“好房子、好服务”的重要性，面向未来，为客户提供“好房子、好服务”将是行业竞争力的基础，也是落实行业保障和改善民生这一使命的基础；同时，《“十五五”规划建议》指出“优化保障性住房供给”“因城施策增加改善性住房供给”，未来行业将构建起多层次住房供应体系，创造更多的有效需求以及机会。

　　《“十五五”规划建议》还提出“盘活用好低效用地、闲置房产、存量基础设施”，这意味着行业过去积累的土地资源错配问题有望得到解决，同时，土地资源的高效利用能为新质生产力的发展提供空间。此外，《“十五五”规划建议》提到“坚持城市内涵式发展，大力实施城市更新”，意味着将加速推动城市更新，助力历史文脉保护与城市空间新旧融合。