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发表于 2025-11-08 07:01:01 东方财富iPhone版 发布于 浙江
万科核心资产清单(截至2025年11月)一、战略投资类资产1.普洛斯(GLP)股

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万科核心资产清单(截至2025年11月)

一、战略投资类资产

1. 普洛斯(GLP)股权

持有比例:21.4%(第一大股东)

估值逻辑:

按普洛斯2025年11月市值1085.9亿美元计算,理论价值约1700亿元人民币;

考虑流动性折价后,保守估值约500亿元(远超万科初始投资的168.89亿元);

战略价值:全球物流地产龙头(中国市占率近60%),通过“物流基建+基金管理”双轮模式提供稳定现金流,可通过股权质押融资150-250亿元。

2. 万物云(02602.HK)股权

持有比例:57.12%(控股股东)

估值逻辑:

2024年营收363.8亿元(同比+8.9%),对标碧桂园服务(市值约2000亿港元),合理估值约800亿元;

但已质押给深铁集团55.8%,实际可变现空间有限。

3. 中国国有企业混合所有制改革基金

持有比例:4.24%(子公司海南中万启盛出资30亿元)

战略价值:基金规模707亿元,重点投向国企混改项目,万科通过该基金参与产业整合,间接获取战略资源。

二、经营服务类资产

1. 商业地产(印力集团)

管理规模:

截至2025年6月,在管项目近220个,覆盖54个城市,管理面积超1500万平方米,资产规模超1200亿元;

典型项目:杭州西溪印象城(已发行REITs募资50亿元)、北京旧宫万科广场等。

财务表现:

出租率稳定在95%,2025年上半年租金收入同比增长7.4%;

未来资产证券化(REITs)可释放300亿元价值。

2. 物流地产(万纬物流)

运营规模:

布局47城,拥有160余个物流园区,仓储面积超1200万平方米(冷链占比约40%),服务3400余家企业;

2025年7月测试“轨道交通+机器人配送”系统,开创物流新业态。

财务表现:

2025年上半年营收20.7亿元(同比+6.7%),冷链收入增速达24.4%;

首期类REITs已发行,未来资产证券化空间大。

3. 长租公寓(泊寓)

管理规模:28万间(其中13.3万间纳入保障房),出租率94.3%;

估值逻辑:

REITs扩募后估值可达200亿元;

2025年6月申报的泊寓保障性租赁住房REIT(规模10亿元)尚在审批中。

4. 代建业务

管理规模:累计签约364个项目,总建筑面积4449万平方米,当前管理项目67个(1517万平方米);

财务贡献:2025年上半年合肥悦映青川等项目去化表现优秀,代建收入未单独披露,但已成为政策适配性较强的业务分支。

三、开发类核心资产

1. 土地储备

总量:约1.2亿平方米(计容建筑面积),一线城市占比35%,长三角、珠三角占比超50%;

价值特征:

按保守市销率0.5倍计算,开发业务估值至少1200亿元;

重点项目:深圳湾超级总部基地地块(深铁以22.35亿元接手,评估值60%)。

2. 旧改项目

总量:预计可转化土地储备建筑面积356.8万平方米,主要分布深圳、广州等核心城市;

典型案例:

深圳上水径旧改(拆除范围22.4万平方米,贡献率44.7%),万科子公司确认“正常推进中”;

旧改项目毛利率普遍高于30%,但转化周期较长(平均3-5年)。

四、海外资产

1. 香港项目

代表项目:

大埔“上然 Le Mont”(1650伙),2025年3月首开去化率98%,成交额10.6亿港元;

启德地块(与太古合作),预计2026年入市。

财务贡献:2025年上半年香港业务营收占比约8%,毛利率超25%。

2. 欧美项目

管理模式:通过万科海外(01036.HK)提供管理服务,按投资资本的1.25%-1.8%收取管理费,预计每年贡献1.7亿港元;

风险特征:规模较小(占总资产约3%),主要为财务投资,流动性较低。

五、金融与政策支持类资产

1. 现金与等价物

截至2025年三季度末,持有货币资金656.8亿元(部分被监管冻结);

叠加普洛斯股权质押融资能力,短期流动性压力可控。

2. 国资支持体系

深铁集团累计提供291.3亿元股东借款(利率低于市场水平),并接手深圳湾超级总部基地等项目;

被纳入融资“白名单”,2025年上半年新增融资249亿元,综合成本降至3.44%。

3. Pre-REITs基金

已设立规模:122亿元(建万租赁基金8.4亿元、中信万科消费基础设施基金22.34亿元);

战略价值:通过基金收购核心资产(如厦门泊寓院儿·海湾社区),提前锁定REITs发行收益,加速轻资产转型。

总结:资产价值与风险的再平衡

1. 核心结论:

万科当前市值约900亿元,而上述核心资产保守估值超2500亿元(开发业务1200亿+万物云800亿+普洛斯500亿+商业物流300亿+长租公寓200亿);

资产负债表存在显著低估,安全边际充足。

2. 关键风险:

开发业务毛利率仅2%(2025年前三季度),存货跌价压力大(新增计提143.4亿元);

2025年到期公开债431.5亿元,需依赖销售回款与融资接续。

3. 投资逻辑:

短期:关注11月销售数据与融资进展,股价或在6.2-7.5元区间震荡;

长期:经营服务业务(商业、物流、长租)占比已达25%,有望成为利润增长极,叠加国资托底,适合“以时间换空间”的价值投资。

补充说明:资产清单的更新逻辑

1. 新增代建业务:2025年半年度报告显示,代建管理面积达1517万平方米,虽未单独披露收入,但已成为政策适配性较强的业务分支,未来或通过轻资产模式释放价值。

2. 强化REITs与Pre-REITs:新增厦门泊寓院儿·海湾社区(通过万新金石Pre-REIT基金收购)、中信万科消费基础设施基金等案例,突出资产证券化对现金流的改善作用。

3. 细化海外资产:补充香港“上然 Le Mont”项目去化率(98%)、美国旧金山商业项目等细节,明确海外业务的财务贡献与风险特征。

4. 纳入混改基金:中国国有企业混合所有制改革基金作为战略投资,体现万科通过资本运作参与产业整合的意图。

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